Vous lancez cette année le journal Distri Gratuit Pros. De quel constat êtes vous parti ? Pourriez-vous nous présenter le journal ?

Pour nous, l’information est un droit essentiel. Depuis cinq ans, notre combat est de développer les savoirs et compétences en offrant un accès gratuit à l’information professionnelle. Il se traduit par la création d’un mass media destiné aux professionnels d’un secteur particulier.

Pour Distri Gratuit Pros, nous sommes partis du même constat que pour l’ensemble de nos titres. La presse payante fait remarquablement bien son travail, mais elle n’offre que peu de pénétration. Tout au plus 2 à 5 % de couverture par titre sur un secteur. C’est totalement insuffisant pour satisfaire les annonceurs. Si je prends l’exemple de LSA, qui est un journal remarquable, sa diffusion totale est de 27 000 exemplaires pour 800 000 professionnels !
Distri Gratuit Pros sera lancé en octobre 2010 sur le salon Sial et sera diffusé tous les mois à 100 000 exemplaires (OJD prévu dès parution du sixième numéro).

À qui s’adresse-t-il, où sera-t-il distribué ?

À tous les opérationnels de la filière distribution : chef de rayon, chef de département, directeur, DRH, responsable animation, chef de caisse, acheteur, category manager, centrale nationale et régionale etc. En fait, tous les collaborateurs des hypermarchés et supermarchés qui souhaitent s’informer et comprendre l’univers dans lequel ils travaillent. Des présentoirs de 60 exemplaires seront installés à la machine à café du personnel. Nous sommes bien sur un modèle B to B.

Le titre sera-t-il décliné sur le Web ?

site web Auto Gratuit Pro

Pas pour le moment. Rupert Murdoch n’arrive pas à gagner de l’argent avec ses contenus sur le Web… Alors nous… !

Nous sommes très rentables sans le Web. Donc, inutile de se payer une activité internet. Notre culture n’est pas de faire les choses en réaction. D’ailleurs, une grande partie des sites d’éditeur qui existent aujourd’hui tentent de pallier les problématiques du papier. Nous devons raisonner en pure player et nous servir des synergies du papier, pas l’inverse.
En revanche, nous menons de très nombreux tests à travers le secteur auto et notre site web www.autopros.fr et nous sommes convaincus qu’il y a des services, des offres, des business à inventer et à développer.

On a souvent dit que le modèle de la presse gratuite professionnelle était intenable… Pourtant, vous avez déjà prouvé le contraire à quatre reprises en déclinant à différents secteurs d’activité un modèle de presse gratuite professionnelle. Pourriez-vous nous en donner les grandes lignes ?

Le modèle de la presse gratuite professionnelle est effectivement intenable… Mais que dire du modèle du payant ? Pour preuve, dans l’univers de la presse professionnelle payante automobile, cinq titres ont disparu en cinq ans… ! Et l’un des leaders vient d’être liquidé après vingt-quatre mois en redressement, et a été repris à la barre du tribunal de commerce. Les modèles payants fonctionnent depuis trop longtemps sans remise en question profonde.
Aujourd’hui, tout change et évolue à vitesse grand V. Ce qui est important, c’est le positionnement, l’innovation et tenir ses promesses. Une nouvelle maquette, un nouveau logo, une énième formule ne sont pas des innovations. Elle donne une impression de changement mais pas de rupture.

Il faut d’abord croire en son modèle, en sa performance. Chez Groupe Gratuit Pros, nous en sommes convaincus à 150 %. Plus simplement, nous disons ce que l’on fait et faisons ce que l’on dit. Nous ne nous moquons de personne, ni de nos lecteurs, ni de nos partenaires diffuseurs, ni de nos annonceurs. Nos valeurs d’entreprise sont fondées sur le respect et l’écoute des attentes et des problématiques de chacun, pas sur l’habitude ! Plus rien ne sera comme hier, et les modèles de demain sont encore à inventer.

La crise nous a servi et nous sert encore. Il y a de moins en moins d’investissements média qui se font sans réel calcul de retour sur investissement ni de coût au mille. Le manque de budget incite les annonceurs à la réflexion et à la recherche d’optimisation. Dans ce cas, nous sommes là !

Pour information, toujours dans le secteur de l’auto (il en est de même sur nos autres marchés), la somme des tirages de nos quatre concurrents est égale à celle de notre titre Auto Gratuit Pros.

Avez-vous des échos de la part des titres de presse professionnelle payante ?

Bien évidemment. La plupart préfèrerait que notre petite aventure journalistique s’arrête rapidement et quelques concurrents nous ont déjà prédit une « mort » certaine une bonne cinquantaine de fois en cinq ans ! Ce ne sont que des « guéguerres » sans intérêt. L’essentiel, pour nous, est d’anticiper les besoins et les attentes de nos lecteurs et de nos partenaires annonceurs… le reste n’a aucune importance !
En fait, la grande majorité des éditeurs de presse pro étaient des visionnaires il y a vingt-cinq ans… Dans les dix prochaines années, un seul modèle de payants existera. Celui qui saura vendre cher un contenu à très forte valeur ajoutée à un lectorat à fort pouvoir d’achat. Il n’y aura plus de place pour les positionnements autres.

Aujourd’hui, notre réelle chance est de ne pas être tenu par les aides de l’État et de La Poste. Les éditeurs de payants se battent pour les conserver. Nous, nous sommes libres !

Vous parliez il y a quelques temps de développement du Groupe Gratuit Pros en Europe, où en êtes-vous ?

Après un ralentissement de notre croissance entre 2008 et 2009 (+12 %), celle-ci est supérieure à 30 % en 2010. Nous avons toujours l’idée de développer une licence pour des éditeurs européens. Mais nous manquons de temps. Donc, si certains de vos lecteurs maîtrisent le sujet… c’est avec plaisir !

Merci de votre fidélité et de l’intérêt que vous portez depuis bientôt cinq ans à nos titres !

Merci !

Le site web du groupe Gratuit Pros

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MarsActu.fr

MarsActu.fr est un site web d’information indépendant édité par Raj Médias, société spécialisée dans l’édition de sites internet et de médias locaux. Pierre Boucaud, co-fondateur et ancien directeur général de LCM, la chaîne de télévision locale marseillaise, également ancien cadre du groupe Lagardère, nous fait le plaisir de répondre à quelques unes de nos questions.

Pierre Boucaud, bonjour, vous avez récemment lancé MarsActu.fr, un site web d’information locale et généraliste sur Marseille et sa région. La liberté de ton et la diversité des sujets ont rapidement rencontré une audience qui ne cesse de croître, aujourd’hui 50 000 visisiteurs/mois. Racontez-nous !

Tout d’abord le pari de MarsActu.fr, c’est d’essayer de faire de l’info locale d’une façon différente. Pour l’instant dans les villes françaises, à Marseille ou ailleurs, il existe quelques sites spécialisés (cityvox pour les sorties par exemple, ou des féminins comme mylittlemarseille), et généralement le seul site d’info généraliste est celui de la presse quotidienne régionale (PQR).

Notre idée est de proposer un « pure player » de l’info locale. On est 100% internet.

Ce qui nous permet d’être plus réactifs, plus agiles et plus «  low cost » que les filiales internet des groupes PQR.

D’autre part, nous souhaitons adopter une écriture là aussi totalement web. L’info est souvent sur le web. Il faut simplement la trouver. Mais aussi la mettre en valeur, la vérifier, la commenter, l’enrichir. On n’est pas des robots. Et on croit aussi au terrain. La technologie va de plus en plus nous permettre d’aller chercher l’info dans la rue. Mini caméra, 3G, PC portables… là où avant il fallait des cars satellites… Et puis enfin l’internet c’est aussi un ton nouveau. Moins révérencieux, moins institutionnel. Plus « cash », plus direct. Et ça c’est totalement original dans les médias locaux, généralement très compassés …

Au-delà du discours tragico-médiatique selon lequel la crise de la presse est conjoncturelle, structurelle et qu’il faut dorénavant parler de crise des médias en général, pourriez-vous nous dire ce qui justifie, selon vous, cette méfiance généralisée des français vis-à-vis de l’information rapportée par les grands médias ?

Les médias nationaux, et encore plus les médias locaux ont besoin de l’argent public pour vivre sinon ils n’y arriveront pas. C’est encore plus vrai en période de crise. Cette dépendance au pouvoir est mortelle. On n’est pas aux ordres mais souvent on s’autocensure. Qui va aller mordre la main qui le nourrit ? Surtout en période de famine. Il faut changer ces règles. Il est inacceptable  pour notre démocratie locale, que les patrons des collectivités locales puissent avoir un droit de vie ou de mort, avec leurs budgets annuels en millions d’euros d’achat d’espaces sur les médias locaux. C’est une honte. Et aucun patron de presse ne le dira. Le rapport du dealer au drogué, ou le syndrome de Stockholm, comme on voudra. Résultat la presse locale est plate, sans aspérité. Les lecteurs ne l’achètent plus et elle meurt, à petit feu… Et plus de presse locale, c’est plus vraiment de contrôle sur la démocratie locale, de watchdog comme disent les américains et c’est dangereux pour tout le monde

Si l’activité d’un media, avant le numérique, consistait plutôt « à dire », il semble que l’une des grandes nouveautés apportées par le numérique est à la fois « de dire et donner la parole » ? J’ai compris que c’était l’un de vos leitmotivs à Marsactu.fr ?

Oui j’aime beaucoup cette expression qui dit que Gutenberg a appris aux gens à lire et que l’internet leur a appris à écrire. C’est très juste. Les gens ont envie de participer, de prendre la parole. Ceci dit cela reste très limité, les contributeurs sont en réalité peu nombreux et toujours les mêmes. Mais cette espace doit exister pour ceux qui le souhaitent. Je pense également que le vrai espace communautaire pour les sites d’info c’est en réalité Facebook. Je ne pense pas que les sites garderont leurs communautés chez eux. Les internautes partiront avec les sujets qui les intéressent et iront les poster sur leur page FB, et en discuteront avec leurs amis. Il faudra juste trouver un moyen pour garder un lien, avec eux, notamment publicitaire pour les annonceurs.

« On ne mord pas la main qui nourrit », justement à partir de ce vieil adage qui résume à lui seul l’un des paradoxes des marchés multifaces (PDF), pensez-vous que le mécénat dont on évoque souvent l’exemple américain puisse être un modèle qui fonctionne en France ?

Je l’ai dit tout à l’heure il faut changer les règles de l’apport d’argent public dans les médias. Cela me parait être une bonne idée que de remplacer les investissements pubs qui généralement ne servent à rien (par exemple les annonces légales que personne ne lit plus) ou les grandes pages de pub des « vœux de Monsieur le Maire, ou de Monsieur le Président du Département ou de la Région » dont tout le monde se contre fiche, par des investissements répartis équitablement et de façon transparente entre tous les médias.Par exemple par des commissions indépendantes qui pourraient être constituées par des publicitaires, des éditeurs, et des représentants de l’Etat et des collectivités, et des citoyens. Le tout au grand jour.

Le contenu de MarsInfos est gratuit pour le lecteur ; quelles sont vos sources de financement, et comment comptez-vous rester indépendant ?

La publicité. La publicité et la publicité. Je ne crois pas en local à des contenus payants, au moins pour des contenus grand public. Je crois à la pub locale, mais aussi beaucoup à la syndication publicitaire, comme le font par exemple très bien les « indépendants » en radio. Notre idée est de fédérer des sites qui ressemblent à Marsactu.fr dans d’autres grandes villes de France et de vendre cette audience, nationale à des annonceurs nationaux.

Pensez-vous que la révolution numérique, dont la principale caractéristique est la dissociation entre contenant et contenu, qui circule dorénavant sur un réseau mondial et décentralisé, augure la disparition du papier comme support de l’information écrite ? Des projets papier ?

Notre force c’est d’être un pure player internet. Je n’envisage donc aucune autre diversification que sur d’autres supports digitaux comme le mobile, l’Iphone, ou nous sommes déjà ou l’Ipad ou nous allons être. Je crains qu’il y ait des activités print qui disparaissent totalement, comme par exemple les PA. Mais dans d’autres domaines comme la presse « qualitative », magazine par exemple, je pense que le print restera roi.

Merci !

Le site de MarsActu.fr, l’info à Marseille

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City Poker, mars 2010

Depuis quelques années, le poker a envahi la France : DVD, émissions de télévision, sites Internet d’actus ou de jeux en ligne, création de magazines. Le poker est un véritable phénomène qui s’est démocratisé aux États-Unis dans les années 2000, avec les premiers tournois filmés, pour s’exporter ensuite en Europe et en France. Le marché hexagonal des jeux en ligne a affiché en 2008 un chiffre d’affaires de 1,17 milliard d’euros (630 millions pour la FDJ et 540 millions pour le PMU). Selon le tout récent rapport du sénateur François Trucy, on estime que près de 15 000 sites sont accessibles en France, qu’ils concernent majoritairement le poker en ligne et que ce dernier rencontre un grand succès auprès des jeunes, « avec au moins 350 millions d’euros de mises ». (Source – Site du Sénat)

Jean-François Ball et Yann Cervera de Vador Agency ont lancé en juin 2009 le premier magazine gratuit sur le poker, CityPoker.

Jean-François Ball bonjour, vous avez fondé avec Yann Cervera le premier magazine gratuit sur le poker, City Poker, racontez-nous.

Nos métiers premiers étant la création graphique, la gestion de bases de données ainsi que la commercialisation de supports de communication, nous cherchions de nouvelles idées pour développer l’agence. Si possible dans des domaines qui pourraient lier nos centres d’intérêts et nos compétences. Tous ici passionnés de golf nous regrettions de ne pas avoir eu l’idée de sortir le Journal du Golf…

L’idée d’un gratuit faisait son chemin.

Egalement joueurs occasionnels de poker et assistant à la frénésie croissante de cette activité nous voilà partis dans ce projet fou de créer un gratuit poker dont le numéro 1 avait, pour l’anecdote, le même format que le Journal du golf…

Quelle est votre ligne éditoriale par rapport aux nombreux titres payants comme Live Poker, Poker Pro, poker VIP ou Poker Magazine ?

Nous ne proposons pas du tout le même contenu. La presse payante poker s’adresse à des joueurs assidus qui souhaitent obtenir des conseils techniques pointus, lire des portraits de champion ou de coverage [couverture] des gros tournois de poker.

Nous, nous  sommes sur un modèle gratuit urbain destiné au plus grand nombre. Même si près de 1,5 millions de personnes  jouent régulièrement au poker, cela reste une niche. Aujourd’hui quand vous êtes au bureau vous surprenez régulièrement des conversations poker, compréhensibles ou non. Le poker est un phénomène que City Poker permet de décrypter avec une approche simple. Le poker est très tendance, énormément de people s’y adonnent. Nous essayons d’ailleurs d’en mettre régulièrement en couverture comme Sébastien Chabal sur le numéro de mars 2010.

Où peut-on trouver le magazine ?

City Poker est distribué à 100 000 exemplaires tous les deux mois dans les 10 plus grandes villes de France : Lille, Paris, Strasbourg, Rennes, Nantes, Bordeaux, Toulouse, Lyon, Marseille et Nice. Nous appuyons la présence à plus long terme du titre par du dépôt dans plus de 200 bars et restaurants de la capitale.

Vous avez un site Internet ? Quels sont vos projets de développement ?

Citypoker.fr est pour l’instant uniquement le pendant du titre papier, une rubrique actu nous permet de relayer plus régulièrement des informations…

L’ouverture du marché des jeux en ligne d’argent et de hasard, initialement prévue en 2010 2009, est retardée à plus tard, même si le projet de loi a été adopté par l’Assemblée Nationale en première lecture. Le texte a choisi de casser le monopole des paris et des jeux de cercle sur Internet, « qui sont des jeux de hasard faisant appel au savoir-faire et à la réflexion des joueurs » et de maintenir celui portant sur les jeux de tirage et de grattage au motif que ces derniers « présentent des risques plus élevés de dépendance ». Qu’en pensez-vous ?

La première loi devait déjà être mise en place en juin 2009 afin d’être en conformité avec la réglementation européenne. La préoccupation des institutions n’est pas principalement l’addiction que peut entrainer les jeux d’argent mais plutôt un souci de réguler un marché pour l’instant monopole d’état…

Merci à vous

Le site web de City Poker

Retrouvez les trois premiers numéros en PDF

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90 Minutes, n°2

Outre son contenu, le succès d’un titre de presse gratuite dépend en grande partie de la pertinence des moyens mis en œuvre pour aller chercher son lectorat là où il est. Quelle meilleure occasion pour le premier magazine gratuit du football, 90 Minutes, d’avoir été distribué pendant deux week-end fin janvier et début février, dans les quinze villes de Ligue 1 et Ligue 2… avant les matchs. A l’origine du magazine 90 Minutes, Patrice Naour, directeur de la publication et Frédéric Martin, directeur général de Sports & Médias +, qui nous font le plaisir de répondre à quelques-unes de nos questions.

Bonjour messieurs, une première question avant toute chose : qu’est-ce qu’un « supportainment » ?

C’est un support qui a pour objectif de faire passer un bon moment au lecteur, de le distraire, de le cultiver quand il se rend à son spectacle favori, c’est-à-dire au match, plutôt que de l’informer à proprement parler. 90 Minutes est un magazine gratuit, distribué de la main à la main dans la rue pour une lecture au stade, dans les transports ou à la maison quand on rentre du match. Il sera aussi bientôt distribué dans les bars, les restaurants et les brasseries. Il doit donc être léger, accessible à tous ceux qui s’intéressent au foot, tout en restant crédible pour que les lecteurs s’y plongent avec plaisir quel que soit l’endroit où ils se trouvent.

Par ailleurs, l’offre d’information sur le football est déjà importante, non seulement de la part de la presse payante, quotidienne, hebdomadaire et mensuelle, mais également sur le web et via une offre télévisuelle très riche. Le terrain de l’information sur le football est donc déjà très encombré et il appartient à 90 Minutes, de par un positionnement différent, d’offrir aux lecteurs un contenu différent, un peu décalé pour passer un bon moment de lecture. Grâce à son contenu adapté, 90 Minutes est un support de lecture-plaisir pour accompagner le spectateur au stade ou dans les transports. D’où ce concept de « supportainement » plus que de « magazine » qui a une connotation plus informative et moins loisir. Mais dans la forme, c’est évidemment un magazine papier en quadichromie. Et « supportainment », c’est bien le mot que nous employons pour qualifier 90 Minutes.

Comment est née l’idée de 90 Minutes ? Racontez-nous la genèse du projet.

Michel Seydoux, président du LOSC, déjà fan de 90 Minutes

Pour nous, un match de football doit être un spectacle familial où l’on peut se rendre en famille, entre amis tranquillement. Ce n’est pas encore le cas en France où les installations ne sont pas toujours très accueillantes. Mais avec la construction prochaine de plusieurs nouveaux stades, on va avoir des infrastructures plus confortables et les stades vont devenir de vrais lieux de vie, adaptés au spectacle où l’on passera du temps en famille. Donc, en s’inspirant de ce qui se fait dans les salles de cinéma, où l’on propose aux spectateurs un magazine gratuit sur l’actu du cinéma, nous avons pensé que l’on pouvait accompagner le public du foot sur les lieux de sa passion. Le but de 90 Minutes est le même que celui de ces magazines ciné : accompagner les fans en leur parlant de leur passion.

Le deuxième numéro de 90 Minutes est paru début mars, devait être distribué à Paris au Stade de France le 3 mars pour la rencontre France / Espagne [Le bouclage ne l’a finalement pas permis], mais l’a été sur le salon Galaxy Foot à la mi-mars et dans une vingtaine de villes de Ligue 1 et Ligue 2 pendant deux week-ends. En parallèle, un réseau national de dépositaires (magasins, bars, brasseries, salles de foot indoor, etc.) est en cours de constitution afin de permettre à tous les passionnés de trouver le mag en dehors des jours de distribution. Pensez-vous contextualiser la distribution de chaque numéro autour de match et d’évènements, et si oui, pourquoi ?

Il est important de toucher le public les jours de match quand il se rend au stade. Les rencontres particulières, comme les matches de l’Equipe de France, sont donc l’occasion pour 90 Minutes d’être au cœur des événements qui « font » le football français. D’autres événements, comme le salon Galaxy Foot qui réunit de nombreux amateurs de football, permettent aussi de toucher le public sur le lieu de sa passion.

Mais il est tout aussi important, pour avoir une visibilité permanente, de développer un réseau de dépositaires pour que 90 Minutes soit disponible sur tout le mois et pas seulement les jours de match. Nous savons par expérience, car nous éditions déjà R Magazine, le Gratuit du Running, qu’un magazine gratuit fidélise aussi ses lecteurs et qu’ils voudront le trouver près de chez eux au bout de quelques numéros. C’est important pour nous d’apporter à ceux qui apprécient 90 Minutes ce service de proximité. Nous allons donc mettre également en place un système d’abonnement car, dès la sortie du 1^er numéro, nous avons eu des demandes. Ce qui prouve que le produit plaît et qu’il a déjà trouvé son public.

De plus, nous allons faire un numéro spécial à l’occasion de la Coupe du Monde qui se déroule en juin prochain. Et il est bien évident que nous devons nous adresser aux fans dans les lieux où sera retransmis l’événement, les bars, brasseries et restaurants, mais aussi sur les sites où il y aura des écrans géants dans les villes.

Enfin, à terme, l’objectif est d’augmenter la diffusion du magazine. Aujourd’hui, nous diffusions 150 000 exemplaires par mois. Avec l’apport d’un réseau, nous pouvons monter jusqu’à 200 000.

Le football est le pré carré de la presse quotidienne payante avec le journal L’Equipe. Régulièrement, des initiatives émanant de groupes de presse plus ou moins importants se lancent à l’assaut de cette forteresse imprenable. Qu’est-ce qui différencie votre ligne éditoriale de ces titres de presse ? Qu’est-ce qu’un lectorat trouve chez vous qu’il ne retrouvera pas dans ces autres titres ?

Nous ne nous lançons pas à l’assaut de quelque forteresse que ce soit. L’Equipe est une institution de plus de 60 ans, et nous ne prétendons en aucun cas venir concurrencer cette institution. 90 Minutes n’est ainsi pas concurrent de la presse payante, il en est complémentaire. La presse payante, L’Equipe mais aussi France Football en hebdomadaire ou Onze Mondial, en mensuel, répondent à un besoin d’information et c’est pour cela que des lecteurs les achètent. 90 Minutes a une autre fonction qui est de faire passer un bon moment au fan de foot en lui parlant de sa passion. C’est la raison pour laquelle nous lui donnons le magazine. Ce qui nous différencie, c’est la gratuité et le mode de diffusion. Nous sommes dans une logique de l’offre plus que de la demande du public. On propose donc aux annonceurs de toucher un public différent de celui de la presse payante, et ce dans un cadre différent (sur le terrain). Quant au contenu, il est aussi différent car plus léger, plus ludique. A cet égard, il faut préciser que le contenu de 90 Minutes est tout à fait crédible puisqu’il est produit par des journalistes professionnels et qu’il est vraiment adapté au contexte de lecture du gratuit. Cela fait donc pas mal de différences avec la presse payante. C’est pour cela que nous parlons de complémentarité et non de concurrence.

Comment allez-vous gérer la publication du magazine à la fois sur papier et en ligne ?

Nous sortons tout juste le 2^e numéro de 90 Minutes, nous n’avons pas encore le recul nécessaire. Mais les retours du 1^er numéro sont très bons. Les lecteurs l’apprécient. Le marché a compris la démarche et la trouve très pertinente. Donc, la priorité est d’abord d’installer le magazine papier sur le marché pour valider le modèle économique. Dans un 2^e temps, à partir de la rentrée 2010 et de la reprise du Championnat de Ligue 1, nous développerons un site Internet avec un contenu adapté pour apporter un vrai plus aux fans de foot comme nous le faisons avec le magazine papier. En attendant, nous disposons déjà d’un site qui présente notre démarche et le magazine, d’ailleurs téléchargeable en ligne, à l’adresse suivante : 90-minutes.fr

Merci à vous

Propos recueillis par JA_FS

90 Minutes cherche des dépositaires et lance un appel à tous les commerces (bars, brasseries, restaurants, boutiques, salles de foot et de sport, etc.) qui souhaiteraient distribuer le magazine 90 Minutes. Vous pouvez les contacter ici.

Télécharger le numéro 2 de 90 Minutes (PDF)

Retrouvez le site Internet.

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Fuel Paper n°1

FUEL Paper est un magazine gratuit trimestriel et qui s’adresse à l’Homme avec un H majuscule. Lancé en janvier 2010 sur Toulouse et Bordeaux, il est édité par les Editions de Prestige.

Le mag souhaite se positionner sur le créneau de la presse masculine et répondre à l’inertie qui sévit en la matière en proposant un bimestriel intelligent et ambitieux.

La présentation du magazine, en dit plus long qu’un commentaire : Il s’agissait de ne pas céder à l’inquiétude qui tends à enfermer la presse magazine dans un destin qui ne lui appartient pas. L’importance du support papier ne peut pas être remisée d’autant plus à l’heure de l’avènement de la sphère internet. C’est la complémentarité du traitement de l’information qui prime sur l’autocratie virtuelle. L’univers résolument viril de Fuel Paper propose d’aborder les centres d’intérêts de l’homme moderne. Un point c’est tout.

Le XXI eme siècle a accouché d’un homme pluriel: business-man, leader d’opinion, père de famille, citoyen concerné et adepte des nouvelles tendances… C’est lui qui se retrouve dans Fuel Paper. Résolument cosmopolite et audacieux ce magazine répond à ses attentes de lecture.

La conception de ce support est placé sous le signe de l’interactivité. Véritable galerie cette publication invite, collabore, échange avec les acteurs qui compte sur la scène artistique et les secteurs économiques porteurs. Pas de secret pour un rubriquage détonnant: du sport, de l’art, des interviews, de l’info, des books tendances… Rendre à la presse magazine son élégance tout en lui procurant une nouvelle vocation : être accessible.

Et c’est certainement là, l’atout premier de Fuel Paper: sa gratuité n’est pas un gage de médiocrité. N’en déplaise à nos pairs. Il est un objet libre, affranchit des codes. Son réseau de distribution est à la hauteur de son audace.
Les aéroports de Toulouse-Blagnac et Bordeaux-Mérignac accueilleront Fuel Paper dès janvier 2010 tandis que nos partenaires toulousains, bordelais et bientôt lyonnais le retrouveront dans leurs repaires fétiche.

Le magazine sera distribué dans les espaces VIP du Stade Toulousain lors de rencontres sportives de haut niveau, les aéroports de Toulouse-Blagnac et Bordeaux ainsi qu’un certain nombre de points de distribution dans la région.

Affaire à suivre…

Le site de l’éditeur

Le blog de Fuel Paper

Le groupe Facebook

Le numéro 1 à lire sur Issuu

… et le compte Twitter si vous voulez suivre le mag en temps réel

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1. Dreamer : le magazine gratuit qui fait rêver les hommes

Press Play n°1

En décembre 2008 sortait le magazine gratuit Comic Strip, puis un an plus tard, Press Play, tous deux édités par Brooklyn Media, un éditeur spécialisé dans la presse gratuite. Le Comic Strip en anglais, équivalent du Yonkoma en japonais, est une bande dessinée de quelques cases, dont le message est transmis sur le registre de l’humour.  Press Play, sur le même format que son prédécesseur, se positionne dans l’univers des gratuits comme le magazine des nouvelles technologies et des loisirs numériques.

Aurélien Joly, bonjour, vous êtes directeur de la publication de Comic Strip et Press Play, pourriez-vous  nous raconter comment est née cette aventure. Vous avez reçu le soutien de plusieurs organismes et êtes hébergés par l’incubateur d’entreprises de l’école HEC ?

Bonjour, tout a commencé avec une thèse de fin d’études pour un mastère spécialisé à HEC, sur la presse gratuite d’information en France. Je souhaitais me lancer dans la création d’entreprise et, passionné par les nouvelles technologies et par les médias, je pensais lancer le premier magazine gratuit sur la high-tech. Finalement en association avec mon frère Florian nous avons lancé Comic Strip. HEC soutient les jeunes entrepreneurs et a trouvé le projet intéressant, nous avons donc intégré l’incubateur de l’école.

Press Play et Comic Strip n’évoluent pas dans des univers si différents. Qu’est-ce qui fait la spécificité

Comic Strip n°4

de chacun ?

Comic Strip est un magazine culturel gratuit : nous parlons de cinéma, de jeux vidéo, de musique, de bande dessinée… Beaucoup de gratuits ont un contenu insipide : rapidement parcourus par les lecteurs, ils finissent à la poubelle dans les cinq minutes. Nous faisons le choix de publier des planches de BD de qualité : c’est original, souvent drôle, ça permet de coller à l’actualité avec un langage différent (via nos pages « actu bling bling ») et ça ne se périme pas ! Bref, le magazine retient l’attention du lecteur plus longtemps, et s’il aime un de nos auteurs il partagera le magazine avec son entourage.

Press Play magazine a pour objectif de suivre l’actualité des nouvelles technologies et des loisirs numériques. Les français aiment les smartphones, les netbooks, les télévisions LCD (…) et y consacrent un budget de plus en plus important. De leur coté les constructeurs lancement de plus en plus de produits, noyant le consommateur sous une avalanche de références. Notre ambition avec Press Play est d’accompagner le lecteur, de le guider dans ses choix. Nous ne voulons pas simplement tester des produits, mais aussi analyser l’usage qu’en ont les français.

Qui sont vos lecteurs ? Où êtes vous distribués ?

Les 18-35 ans sont les plus gros lecteurs de presse gratuite… ce sont aussi les plus gros « consommateurs » de culture et les plus gros « consommateurs » de nouvelles technologies. Il y a donc une parfaite adéquation entre lectorat, contenu, et contenant. Idem avec la diffusion : Press Play et Comic Strip sont diffusés à 100.000 exemplaires chacun dans les universités et grandes écoles et à la sortie des transports en commun (Comic Strip est également diffusé dans près de 600 librairies Fnac, Canal BD, Espaces culturels Leclerc…) Nous attendons également la sortie de l’iPad, la tablette tactile d’Apple, pour y adapter nos magazines.

Pas une semaine ne passe sans que l’on parle de la crise de la presse, la fin des journaux et de nouveaux modèles dont aucun n’a vraiment été défini. Comment analysez-vous cette tendance à la sinistrose et croyez-vous en l’avenir du papier ?

La sinistrose est le mal français de ce siècle. Le pays refuse de se remettre en question, préfère vivre sur ses acquis, faire appel à l’Etat, faire appel à l’initiative publique plutôt qu’à l’initiative individuelle. Les journalistes devraient accompagner l’évolution de la société, voire même la guider à l’image du Poète de Victor Hugo. La presse française fait le choix du conservatisme, préfère demander de nouvelles subventions à l’Etat plutôt que s’aventurer à modifier son modèle. On risque une cristallisation : dans vingt ans rien n’aura changé, ou si peu. Et la sinistrose sera alors toujours d’actualité dans le monde de la presse ! Pourtant l’histoire a montré que tout progrès technique entraine une « destruction créatrice » : il y a une période difficile à passer (précisément aujourd’hui) dans laquelle s’opèrent des ajustements parfois douloureux, mais une fois ce cap passé la création de valeur s’avère supérieure à la destruction de valeur.

Dans le cas de la presse écrite, le web remet en cause un certain nombre de statuts (celui de l’imprimeur, celui du journaliste, celui de l’information…) mais il promet également un avenir radieux (baisse des couts, instantanéité de l’information, multiplication des sources, transparence, ultra mobilité…) : il ne faut pas oublier que le métier du journaliste n’est pas de vendre du papier mais d’apporter une information. La presse écrite a progressivement fait de la place à la radio puis à la télévision, et doit maintenant en faire au web.

Elle a deux alternatives : 1) ne rien faire, continuer sur les bases actuelles, et donc renforcer sa ghettoïsation (achetée et lue par une classe dite « supérieure »). 2) se remettre en cause, revoir son business model et son prix pour redevenir populaire.

Finalement, la gratuité est un chemin d’avenir pour la presse écrite. Se lancer en période de crise n’était pas évident, mais nous sommes convaincus de sa pertinence sur le long terme pour le lecteur (la qualité du contenu) et pour l’éditeur (la rentabilité).

Merci à vous.

Propos recueillis par JA_FS

Le prochain numéro de Press Play paraitra début avril avec quelques modifications : augmentation du format, meilleur qualité de papier, et diffusion à 100.000 exemplaires sur Paris (80%) et Lyon (20%).

Le site web de Press Play

Les magazines à télécharger

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Dreamer n°1

High-tech, Mobilité, Tendances, Mode, Design, Sport & Détente… En six rubriques, le décor est posé pour ce nouveau masculin haut de gamme édité par Dreamline Editions. Dreamer est un mensuel, distribué à 80 000 exemplaires dans 9 des principales villes françaises. Particulièrement soigné dans la forme, c’est un 100 pages, dos carré collé.

Une version online est déjà accessible sur www.dreamermag.fr, où l’on pourra retrouver tous les mois le magazine en flip book et des informations complémentaires sur les produits présentés.

La rédaction est constituée de spécialistes reconnus dans chaque secteur exploré, et la régie publicitaire est assurée par Profil/1830.

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L'écrivain public

En gestation depuis l’année dernière, L’écrivain Public est un titre de presse d’information locale qui vient de naître dans le région de Valenciennes : Un pas vers l’emploi et la formation. Depuis septembre 2009, le journal, gratuit, paraît ainsi tous les mois. Nathalie Natajczyk, gérante de la société, répond sans détour à nos questions.

Racontez-nous la genèse de ce projet ? Comment est venue l’idée ?

J’ai toujours aimé créer, inventer et prendre des risques. Ma passion pour l’écriture, ma connaissance du monde de l’éducation et quelques compétences acquises dans le domaine commercial ont fait  naître L’écrivain Public. Il était important pour moi de créer un support de lecture utile qui puisse informer le lecteur sur des données liées à la vie de tous les jours aussi bien dans le domaine professionnel que personnel. Pour cette raison, j’ai privilégié un support gratuit afin d’informer les lecteurs sur les métiers, l’emploi et la formation mais aussi afin de mettre en avant nos commerces et nos entreprises  et ainsi participer à la relance de l’activité économique de notre territoire.

Avez-vous eu des aides, un accompagnement à la création ?

J’ai été très peu aidée et ceux qui m’ont entourée n’ont pas toujours été très éclairés voire même m’ont fait perdre beaucoup de temps et d’argent. Je dois tout de même remercier Annick Lozac’h, directrice de la Ruche d’entreprise de Denain, qui a cru en mon énergie ainsi que khalid El Kizioua, mon conseiller Caisse d’Epargne qui m’a accordé un prêt tandis que d’autres structures dites d’aide avaient plutôt tendance à me rire au nez… Vous imaginez une femme, en EURL, qui crée son entreprise par ces temps de crise en lançant un journal gratuit !lol

Pour le reste, j’ai vendu ma maison, travaillé sur mon projet pendant plus d’un an et eu le soutien total de ma famille très proche ainsi que de mon compagnon qui d’ailleurs vient de démissionner de son poste pour rejoindre L’écrivain Public.

Pourquoi avoir choisi le Nord-Pas de Calais pour créer ? Pour vous, quels sont les atouts de votre région ?

Ce qui est formidable dans le Nord-Pas de Calais, c’est qu’on peut encore tout créer ! Il y  a de la place pour les énergies, le talent, le savoir-faire ! Cette région, riche de cœur, est surtout en plein développement. Je ne dis pas qu’il est facile de s’investir et de lutter contre des têtes trop pensantes emplies d’a priori… Mais avec force de conviction, on arrive à repousser les limites, ouvrir les portes closes pour convaincre et s’imposer. Nous avons des terres qui ne demandent qu’à accueillir de nouvelles entreprises et avons le privilège d’être ouvert aux quatre axes. Le réseau fluvial peut nous emmener vers d’autres contrées et favoriser des échanges avec l’étranger pour le transit de marchandises, nos axes routiers ne demandent qu’à être développés en vue d’un trafic optimal et nous avons la main-d’œuvre nécessaire pour accueillir divers secteurs.

Je n’ai donc qu’un mot à dire : « C’est ici que vous pouvez développer vos succursales, implanter votre entreprise et créer des emplois à forte valeur ajoutée car les compétences ne manquent pas. Je peux aussi vous assurer, pour le vivre chaque jour, qu’il n’y a pas que des diplômes derrière les compétences. Il y a ici des gens de qualité qui n’ont pas toujours réussi à l’école mais qui ont suffisamment de volonté et de savoir-faire pour être embauchés. »

Parlez-nous du journal, pourriez-vous nous le présenter ?

L’écrivain Public est une régie publicitaire qui propose des espaces publicitaires aux annonceurs via un journal gratuit de qualité. Notre différence résulte dans le fait que L’écrivain Public est le premier support gratuit à diffuser des informations liées sur les métiers, l’emploi et la formation directement en boîte aux lettres. En développant en parallèle un site internet, nous permettons à tous ceux qui ne reçoivent pas le journal d’accéder aux informations et à nos annonceurs de faire gratuitement  leur publicité sur notre site en leur offrant une bannière publicitaire.

Aujourd’hui, L’écrivain Public lance un second support nommé L’annuaire commercial, spécialement développé pour les commerçants et les artisans, afin de leur permettre de faire leur publicité à moindre coût. Nous œuvrons ainsi à la relance économique de notre territoire  en incitant nos lecteurs à se rendre chez les commerçants de leur région. Nos entreprises ont du talent, elles le prouvent chaque jour !

Prochainement, vous pourrez retrouver également Le Virtuel Mag dans les librairies. Il sera composé d’un dossier spécial, d’offres d’emploi, d’informations concrètes sur les concours à passer et bien d’autres surprises encore comme une rubrique jeu vidéo, du Scrapbooking ou encore Les Légendes urbaines… De quoi en faire frémir plus d’un !

Pourriez-vous nous présenter l’équipe derrière le journal et le site Web ? Travaillent-ils ensemble ?

L’écrivain Public se compose de plusieurs services : rédaction, commercialisation, communication et technique. Nous travaillons tous en cohésion afin d’être réactif et de fournir des réponses de qualité à nos annonceurs et à nos lecteurs. Pour ce faire, nous travaillons aussi bien sur le journal papier que sur le site web même si chaque membre a une spécialité. Divers contrats sont mis en place au sein de l’équipe, du CDI au CIE en passant par le contrat de professionnalisation et des postes tournés vers des personnes en situation de handicap. D’autres recrutements sont d’ailleurs en cours.

Côté rédaction : deux personnes rédigent les articles ; côté communication : une personne gère la diffusion du site, le référencement, les réseaux sociaux… côté commercialisation : trois personnes font aussi bien du démarchage terrain que de la prise de rendez-vous qualifié sur du grand compte ; côté technique : une personne pour le site internet, une autre pour l’infographie

Où peut-on trouver le journal ?

Le journal est distribué gratuitement en boîte aux lettres auprès des particuliers en tant que journal porteur ce qui signifie qu’il arrive seul sans être mélangé avec d’autres prospectus.  On peut aussi  le trouver en divers points de dépôt (réseaux des transports en commun, furet du nord, missions locales, entreprises, offices de tourisme, médiathèques, commerces…). Le site internet permettra dans très peu de temps de consulter le journal gratuit de manière virtuelle pour permettre à tous ceux qui ne le reçoivent pas de le lire en ligne. Divers articles sont développés sur  le site internet qui propose également de déposer gratuitement son CV, des offres d’emploi et très prochainement d’acheter divers produits et services que les entreprises pourront positionner sur L’écrivain Public afin de booster leurs ventes.

Comment réagissent les annonceurs ?

Les annonceurs aiment la nouveauté de ce journal car il est le seul à proposer gratuitement un support d’information tourné vers les métiers, l’emploi et la formation tout en diversifiant les rubriques afin que chaque membre d’une même famille puisse y trouver un réel intérêt de lecture. Le plus intéressant pour les annonceurs étant de faire de la communication à prix très attractif sur un support qui ne sert pas de prétexte à faire de la pub mais qui propose bien un intérêt pour le lecteur.

Merci

Propos recueillis par JAFS

Le site Internet de L’écrivain public

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Direct Strasbourg Plus est distribué depuis le 22 décembre à quelques 30 000 exemplaires.

Rappelons que la ville de Strasbourg accueille déjà 20 Minutes et Metro.

Le réseau « Direct Ville Plus » est ainsi constitué de :

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Full Colors n°1

Full Colors est un nouveau titre de presse gratuite (papier et numérique) dédié à l’art de vivre : gastronomie, décoration, patrimoine ou bien être sont quelques uns des sujets traités.

Il est lancé par l’agence de conseil en relations publiques et communication éponyme du même nom.

Avec une distribution de 10 000 exemplaires, Full Colors annonce que son titre passera dans les mains de près d’un million de personnes à chaque numéro.

Comment ?

Semestriel, le titre est distribué dans les salles d’attente des médecins généralistes et spécialisés de Paris et de Hauts-de-Seine.

Vous pouvez lire le magazine en ligne ici.

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Le concept est simple : chaque produit, marque, dont nous parlons dans ce magazine peut être acheté en ligne sur l’un des 250 sites marchands repérés par nos journalistes. Il existe plus de 60 000 boutiques en ligne et, parmi elles, le meilleur peut côtoyer le pire, mais la plupart sont des sites extraordinaires qui vous deviendront bientôt indispensables. A chaque numéro et à travers son site, 24h00.fr vous fait découvrir les sites tendance, mais aussi les bons plans et les incontournables.

Premier point, je ne vois pas très bien ce que des journalistes ont à faire avec des sites marchands. Ce serait plutôt des commerciaux, non ?

Ensuite, deux remarques me viennent à l’esprit.

La première, c’est que les contenus et services marchands disponibles sur internet ont besoin de filtres et que le contenant papier rempli cette fonction à merveille. Ici pour des produits à acheter, mais le parallèle peut être fait lorsque le contenu est informationnel, par exemple, le contenu du journal vendredi, payant, ne provient provenait que du web. Le traitement de l’information et sa circulation à l’heure du tout numérique n’associe plus systématiquement contenant et contenu en opposant le papier et le numérque.

La seconde remarque tient au fait que “l’expérience utilisateur ” est encore assez compliquée : Après avoir feuilleté le magazine, l’utilisateur est invité à se connecter sur le site Internet de 24h00.fr afin de récupérer le bon de réduction (code malin) correspondant au produit qu’il a repéré, puis doit se rendre sur le site en question et renseigner ce code afin de bénéficier de l’offre de réduction… Lorsque l’ordinateur personnel, celui caractérisé par un clavier et une souris, partagera sa place avec l’ordinateur portable que nos téléphones portables deviennent, il sera probablement possible d’acheter en ligne directement à partir des pages du journal. Voici une piste pour le commerce mobile.

A terme, le modèle d’affaire du contenant papier est alors d’être… une boutique en ligne, où les rémunérations du producteur du contenant peuvent être indexées sur les ventes des produits (du contenu) émanant du support.

La différence entre le modèle Pilipili est celui de 24h00.fr tient à cette expérience utilisateur. L’un cherche à créer du trafic physique en magasin alors que l’autre cherche à créer du trafic virtuel (mais pour des ventes tout aussi réelles).

Le commerce électronique en France- 2009 4 pages (PDF) de la FEVAD. Fédération du e-commerce et de la vente à distance.

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Fresh, numéro 2

A l’origine du magazine, la SARL WU Publishing ; le directeur de la rédaction, également rédacteur en chef, n’est personne d’autre que Chris Lebedyk, journaliste spécialisé “nuit”, ancien rédacteur en chef du magazine Nightlife. Nightlife-mag.com est un site édité par la sarl Où sortir, radiée du RCS de Paris en 2007 (je n’ai pas très bien compris).

Mais bref, le premier numéro de Fresh est sorti le mois dernier en octobre. C’est un mensuel de 68 pages de bonne facture et l’on pourrait se surprendre à chercher un code-barre quelque part sur la couverture. 100 000 exemplaires seraient distribués sur 800 points de distribution en France.

Mais non, c’est bien un gratuit.

Les rubriques sont “hype” comme le positionnement du magazine : High Tech, Media, Musique, Culture, Cinéma, Mode, Décoration, Cuisine, Sport et Lyfestyle.

Sommaire du numéro 2

Entre shopping et interviews, news et publicité, Fresh fait partie de ces gratuits qui n’ont plus rien envier à certains payants.

Voici une interview de Chris Lebedyk (3’13) trouvé sur Sortir A Paris (pour la sortie du premier numéro).

Pas de site Internet pour l’instant, si ce n’est la couverture du premier numéro.

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Minuit - Toulouse

Communiqué – Depuis fin septembre, le magazine Minuit est diffusé sur 200 points de dépôt dans l’agglomération toulousaine.

Gratuit, tiré à 10 000 exemplaires, Minuit explore et décrypte la nuit sous toutes ses facettes : culture, économie, société, voyage, sciences, santé… chaque trimestre. Un concept inédit.

Aéroport de Toulouse-Blagnac, Parkings Vinci Park, Cité de l’Espace, CE d’Airbus, Office du tourisme, Médiathèque José Cabanis, Parc des expositions, Musée des Abattoirs… Minuit est distribué dans des lieux emblématiques de l’agglomération toulousaine. Le magazine de 32 pages (format 19×27) occupe une place à part dans l’univers de la presse d’information gratuite sur le thème de la nuit.

Il l’explore, explique les mutations qui s’opèrent la nuit et apporte une réflexion sur la place que l’Homme y occupe. Sujets d’actualité au regard des activités du jour qui colonisent de plus en plus l’espace nocturne. La ville tend à vivre 24/24. Elle fait l’objet de multiples enjeux : économique, culturel, social, politique dont certains sont cruciaux pour le développement des villes.

Minuit propose un rubriquage « news magazine » avec un fort contenu editorial sur la thématique de la nuit traitée à travers les arts, l’économie, les loisirs, les sciences, les voyages, la santé, la faune, l’histoire, la société…à Toulouse et ailleurs. Reportages, enquêtes, portraits, entretiens…

Minuit conjugue informations de fond et divertissement. Le magazine donne la parole à ceux qui travaillent la nuit, ceux qui l’étudient, s’en inspirent dans leurs créations, ceux qu’elle inquiète ou fascine…

Création indépendante, financé par la publicité, Minuit s’adresse à un lectorat urbain qui profite des loisirs nocturnes à Toulouse, travaillent la nuit, font escale dans la ville Rose, sont curieux de découvrir d’autres formes de vie la nuit…

Le magazine est consultable sur www.minuit-magazine.fr

Sortie du N° 2 début décembre. Vous souhaitez communiquer dans Minuit.
Contactez-nous: pub@minuit-magazine.fr. Bouclage pub semaine du 16 novembre.

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Evening Standard

L’ Evening Standard est un quotidien publié à Londres. Il a été lancé le 21 mai 1827 sous le nom de Standard, nom qu’il reprendra au demeurant pendant une période lors des années 1990 (certains journaux locaux s’étant, entre temps, également appelés Evening Standard, une confusion devenait possible). Le journal fait partie du groupe Daily Mail and General Trust et présente les informations nationales tout en mettant particulièrement l’accent sur la vie à Londres, avec sa partie This is London.

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Premier numéro du magazine Pause

Que font une commerciale, une journaliste et un photographe lorsqu’ils décident de travailler ensemble ? Pause : un trimestriel gratuit disponible sur la région de Toulouse. Edité à 15 000 exemplaires et distribués dans quelques 350 boutiques et restaurants, le magazine Pause relève le défi d’une presse gratuite de qualité.

Le positionnement est résolument haut de gamme, la maquette est soignée et le titre cible des annonceurs parmi les enseignes les plus prestigieuses de la région.

Les thèmes abordés vont de la mode / beauté à la décoration, la gastronomie, le portrait de figures toulousaines en passant par l’automobile.

Source

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Hier, les

Caennais ont découvert le 1er numéro du journal gratuit “Tendance Ouest“, un 28 pages en couleur au format tabloï

d distribué à travers quelques 250 points de distribution. Le journal, disponible tous les jeudis, est consacré à l’actualité de Caen et de son agglomération. Tendance Ouest Caen regroupe donc ce journal, une radio (100.2) et le site internet www.tendancecaen.fr.

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z'animag

La venue d’un animal de compagnie se développe de plus en plus en France depuis les années 1970 et l’avènement de la maison individuelle. Les villes ne sont pas en reste non plus et selon les derniers chiffres de TNS Worldpanel, les dépenses des heureux propriétaires d’animaux ne cessent d’augmenter (126 € par an pour un chat et 121 pour un chien – ce qui apparemment n’est qu’une moyenne). Avec 65 millions de chats, chiens, rongeurs, oiseaux et poissons, la France est, en Europe, au premier rang des pays possesseurs d’animaux de compagnie (source AFIRAC). Nous avons rencontré Z’animag, un magazine gratuit spécialisé sur le sujet.

• Sabine Martin, bonjour, expliquez-nous votre envie de créer un magazine gratuit sur les animaux de compagnie ? Quelle est l’équipe ?

Z’animag est né d’une association de compétences rédactionnelles, commerciales et marketing pour le plus grand bonheur des heureux propriétaires d’animaux domestiques ou de ceux qui souhaitent le devenir. Nous sommes deux fondatrices (Alexandra RIPOT et moi même) qui assurons les fonctions de Directrice commerciale et Chef de pub. Alexandra a suivi une formation spécialisée et obtenu son Certificat de Capacité des Espèces Domestiques, c’est une vraie passionnée des animaux qui apporte au niveau rédactionnel son expérience et ses compétences sur les animaux de compagnie ! Nous travaillons également en étroite collaboration avec des vétérinaires, des institutions et des professionnels du secteur qui nous aident à communiquer sur la vie des animaux.

Nous avons souhaité que Z’animag soit un gratuit mais présenté comme un « vrai » magazine. Nos lecteurs vont y trouver des conseils sur le « bien-vivre » avec son animal mais également des informations en terme de produits et services, tant au niveau local qu’au niveau national.

• De quoi parlez-vous ? Quels sont les retours des lecteurs ?

Nous abordons des sujets divers et variés qui concernent les chats, chiens, oiseaux, poissons, NAC et aussi les chevaux. Nos informations sont actuelles, claires et s’adressent à la fois au propriétaire « novice » ou au plus confirmé. Notre volonté est de mettre également en avant les professionnels locaux dont la proximité avec le lectorat est très importante. Eleveurs, toiletteurs, éducateurs, centres équestres, animaleries, associations d’aide aux animaux en difficulté …. « Les bonnes adresses et les bons conseils, près de chez vous », tel est notre concept.

Dès la sortie du magazine, nous avons connu un accueil très favorable de la part des lecteurs qui ont trouvé le support intéressant, ludique, avec des infos pratiques et répondants à leurs attentes.

• Les annonceurs sont-ils au rendez-vous ?

Notre principal challenge était de faire communiquer les annonceurs locaux. En effet, Z’animag est distribué, pour le moment, dans le département des Bouches du Rhône et villes limitrophes du Var et du Vaucluse. Défi relevé puisque nous avons eu des annonceurs qui n’avaient jamais communiqué et qui ont tout de suite adhéré au concept de Z’animag. Même si nous ressentons les effets de la crise actuelle avec une réduction des budgets publicitaires, nous avons un bon taux de renouvellement de nos annonceurs et surtout des enseignes nationales qui vont « tester » notre support dans les prochains numéros.

• Où peut-on trouver le magazine ?

Z’animag est mis à la disposition des lecteurs chez les vétérinaires, toiletteurs, centres équestres, écuries de propriétaires, éducateurs canins et chez les annonceurs du magazine en cours (département du 13)

• Avez-vous un site Internet ?

Tout à fait ! Et la liste de nos dépositaires est consultable en ligne, tout comme le magazine : www.zanimag.fr

Ainsi, le public des autres départements peut également retrouvez la totalité des infos, plus d’autres articles très intéressants sur nos chers compagnons.

Merci à vous

Le dernier numéro

Le site Internet

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Julien Nishimata, bonjour, vous êtes directeur de la publication du magazine gratuit Dynamique Entrepreneuriale dont l’idée est née il y a 3ans au sein de l’Ecole de commerce Advancia. Racontez-nous !

L’idée de Dynamique Entrepreneuriale est, en effet, née au sein de l’école de l’entrepreneuriat de la CCIP, Advancia. Le projet avait débuté en octobre 2006 et le premier magazine est sorti en janvier 2007 à 2 000 exemplaires. Il s’agissait d’un projet étudiant en master. A la suite de cette première édition, nos lecteurs et nos annonceurs nous ont poussés à renouveler l’opération. En janvier 2008, nous diffusons le deuxième magazine mais à 20 000 exemplaires. Les retours des lecteurs et des annonceurs étaient alors nombreux et très positifs, c’est la raison pour laquelle en juin 2008, nous lançons la société Dynamique Entrepreneuriale pour augmenter le nombre de parutions.

Nous avons pendant quelques mois préparé notre stratégie, affiné notre ligne éditoriale ou encore retravaillé graphiquement le magazine. En février 2009, le magazine atteignait une forme beaucoup plus évoluée et sous son nouveau look à 50 000 exemplaires !

Nous avons depuis édité 2 autres magazines et nous finalisons notre numéro 6 qui sortira fin juin. Pendant cette période, notre équipe s’est renforcée et nous avons notamment recruté une journaliste et une commerciale à plein temps. Nous avons eu également, la chance, de pouvoir fédérer les acteurs principaux de la création d’entreprise autour de notre magazine. Nous espérons que les derniers restants, nous rejoignent d’ici peu et pouvoir recruter 2 autres personnes avant la fin de l’année.

Qui sont vos lecteurs ?

Nos lecteurs sont les personnes intéressées par la création, la vie et le développement de l’entreprise. En l’occurrence, ce sont des créateurs/porteurs de projets, de chefs d’entreprise et des étudiants.

Où est diffusé actuellement le magazine ?

Notre magazine est diffusé dans de nombreux points. Pour l’instant, concentré sur l’Ile de France mais le magazine reste disponible en ligne sur www.dynamique-mag.com
Vous pouvez trouver notre magazine dans les CFE, les boutiques de gestion, les pépinières, les golfs, quelques écoles de commerces et bien d’autres points que vous pouvez retrouver sur notre site internet.
Nous prévoyons d’ici moins d’1 an, d’étendre notre diffusion sur la France entière.

Les annonceurs sont-ils au rendez-vous ?

La presse gratuite d’information reste l’une des presses les moins touchées. On peut dire qu’ils sont donc au rendez-vous-même si on constate un ralentissement. Précisons que dans notre cas, la qualité de notre ciblage a été un des facteurs qui nous a permis d’attirer et de conserver les annonceurs.
De manière générale, malgré la crise les annonceurs continuent à communiquer et doivent communiquer pour vendre leur produit. Ils communiquent moins, certes, mais communiquent. Si on prend les statistiques, elles montrent une baisse des dépenses de communication en fin 2008 qui ne devrait pas s’améliorer pour 2009.

Quels sont vos projets de développement ?

Nous débordons de projets de développement. Pour n’en citer qu’un, nos lecteurs, qui souhaitent gagner du temps et être sur de recevoir le magazine, auront bientôt la possibilité de s’abonner et de recevoir le magazine directement chez eux !
L’abonnement permet en plus de bénéficier gratuitement d’une heure de coaching, ce qui permettra à ceux qui le désirent de le tester !

Merci à vous.

Propos recueillis par JAFS

Le site web du magazine
Où trouver le magazine

Retrouvez le numéro 5 de mai 2009. Dossier : L’alternance : une opportunité pour qui ?

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Charles-Henri Arnould, bonjour, vous êtes l’un des fondateurs de deliciouspaper, pourriez- vous nous présenter l’équipe et le concept de ce journal la revue en quelques mots ?

L’équipe de deliciouspaper est composée de Denis Bourmault et de moi-même. Agés de 24/25 ans et issus d’une école supérieure de commerce, nous avons – après des expériences respectives en gestion de la relation client et finance – souhaité créer notre entreprise et diffuser ce pour quoi nous avions une affinité certaine : la culture au sens large.

Ayant fait le choix d’externaliser, nous nous sommes entourés de professionnels : le Collectif Polkaouistiti pour la partie graphique, Intervalles pour la diffusion, l’imprimerie Vincent et Arctic Paper pour la production effective de la revue.

Ainsi naquit deliciouspaper dont l’objectif premier est de donner à lire et à penser à une époque où l’on ne nous parle plus que de lecture en diagonale (“j’ai pris un cours de lecture rapide et j’ai pu lire “Guerre et Paix” en vingt minutes. Ca parle de la Russie” disait avec humour Woody Allen).

Deliciouspaper est donc une revue mensuelle gratuite (32 pages quadri, 35 000 exemplaires, diffusé à Paris) qui recense à chaque numéro (le n°04 paraît actuellement) de minuscules histoires intellectuelles. Derrière ce terme ‘barbare’ se cache en fait quelque chose de relativement simple : de courts textes (1 000 mots) dont la lecture fait réfléchir et interpelle. Nous citons très souvent à titre d’exemple le brillant texte d’Hubert Nyssen paru dans le n°01 le 23 octobre dernier.

Échangeons « Courtes Histoires Intellectuelles contre Gratification », c’est une manière pour le moins originale de créer le contenu du journal de la revue. Pourriez-vous nous expliquer comment cela fonctionne ?

Nous avons toujours eu du mal avec le terme ‘journal’ qui sous-entend de disposer de ‘journalistes’, qui plus est quand certains grands journaux ne font (justement) plus de journalisme. Nous préférons de beaucoup – pour notre part -  le terme «revue» qui peut contenir beaucoup plus de choses et laisse bien plus de place à la créativité.

Lorsque nous avons créé deliciouspaper, nous n’avons pas voulu mettre sur pied une alternative à tel ou tel support, bien au contraire ! Nous sommes partis d’une idée et d’un constat simple : il y a en ce monde beaucoup de personnes brillantes qui ont quelque chose d’intéressant à dire. Et peut-être que ces mêmes personnes aimeraient disposer d’une carte blanche pour nous livrer leurs réflexions et autres idées (qu’elles soient politiques, économiques, linguistiques ou mathématiques, etc.).

Nous sommes partis du postulat que les gens étaient par nature curieux et avides de découverte. Et que d’autres, curieux et avides de partage.

Persuadés qu’en ne nous bornant pas à une équipe rédactionnelle, nous aurons bien plus de chances de croiser des perles rares (c’est – si l’on peut dire – statistique), nous avons fait le choix de collecter les textes et de les rémunérer (tout travail méritant salaire) et non de les créer en interne.

De cette façon, nous recevons chaque jour des textes envoyés soit par des contributeurs spontanés, soit par des figures intellectuelles francophones que nous contactons. Raymond Boudon, Bruce Bégout, Etienne Klein, Bernard Maris, Hubert Nyssen et Nassim Nicholas Taleb nous ont ainsi d’ores et déjà et parmi tant d’autres prêté leurs plumes.

Une fois le texte reçu, et s’il entre dans notre ligne éditoriale, nous le polissons avec l’auteur si nécessaire et enfin le publions. Nos contraintes sont simples : 1 000 mots (+/- 100), un style alerte et un fond qui interroge.

Où peut-on trouver le titre en version papier ? Vous êtes également présent sur Internet, fixe et mobile, racontez-nous.

Amoureux du papier, notre souhait premier a toujours été d’exister sous une forme physique et tangible. Même si le milieu de la presse est sinistré, nous sommes persuadés que les gens liront toujours ce qu’ils trouvent soit intéressant soit nécessaire.

Dans un premier temps (pour les n°01 et 02), notre diffusion s’effectuait par colportage devant les principales gares et autres quartiers où les flux de passants étaient susceptibles de lire notre support. Depuis, et avec les conseils de notre diffuseur, nous nous sommes orientés vers les réseaux et les points de dépôts ; la prise en main volontaire nous semblant plus pertinente que la prise en main suggérée pour ce type de support ‘copieux’ et au contenu ‘froid’. Néanmoins l’expérience colportage nous a permis d’asseoir l’image de deliciouspaper dans le paysage des ‘gratuits parisiens’ qui est excessivement dense !

Nous sommes donc aujourd’hui diffusés dans près de 370 points et – parce que la conjoncture n’est pas des plus facile et qu’il est évident que l’intérêt des gratuits est d’aller vers l’entraide et la mutualisation – le réseau de 3 Couleurs (le magazine des cinémas MK2).

Concernant internet, même si nous ne commençons que maintenant à imaginer ce que l’on pourrait en faire (bien qu’il s’agisse d’un vecteur de communication peu coûteux en investissement), nous avons dès le début créé www.deliciouspaper.com pour que les auteurs puissent trouver les textes (et donc des exemples), les rares contraintes éditoriales, la liste des points de dépôts et bien sûr les dates de parutions (via une newsletter, twitter et facebook).

Enfin la version iPhone (apparue récemment) a été mise sur pied pour répondre aux besoins de nos lecteurs de trouver aisément deliciouspaper (grâce au GPS intégré au terminal). Notre tirage étant de 35.000 exemplaires, la ville de Paris étant excessivement grande et parce que nous nous efforçons d’inculquer à la revue un «esprit collector», il fallait que ceux qui le souhaite ne puisse pas rater un seul exemplaire…

Et vos projets de développement ?

Nous approchons maintenant de la fin de la saison 1 qui comptera 6 numéros (n°05 à paraître en mai et n°06 en juin). La prochaine saison qui débutera en septembre devrait en compter 10 et proposer quelques nouveautés sur le fond (pourquoi pas des partenariats avec de grands médias ou un peu de photographie ? Nous réfléchissons encore à la question).

Naturellement, nous allons nous efforcer de consolider notre position (communiquer davantage !) et pourquoi pas augmenter le tirage (les retours étant excessivement bons).

De la même manière nous allons effectuer une refonte de notre site internet afin de mieux répondre aux attentes de nos lecteurs (en tachant d’inventer un modèle d’affaires pertinent). La conjoncture n’étant pas facile, nous allons également encore plus travailler nos relations avec nos annonceurs et nous pencher sérieusement sur la certification OJD.

Enfin, parce que lire – comme disait Emile Faguet – « c’est penser avec un autre, penser la pensée d’un autre, et penser la pensée, conforme ou contraire à la sienne, qu’il nous suggère », nous aimerions nourrir notre communauté d’auteurs et faire que les réactions se fassent non pas par des commentaires, mais des essais interposés.

Bref beaucoup de travail en perspective, mais c’est ce qui est excitant !

Merci à vous !

Propos recueillis par JAFS

Où trouver deliciouspaper ? (PDF)

Le site web de deliciouspaper

Vous souhaitez participer à la revue ?

Le site mobile : http://www.deliciouspaper.com/mobile/
ou scannez ce QR Code :

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“Chers lecteurs et lectrices.
Nous sommes ravis de vous retrouver pour ce numéro plein d’idées fraîches et de jeunes artistes.

PiliPili arrive à Paris le 9 avril !

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Sébastien Gaillardon, vous êtes président du GIE GEM2A, éditeur de Moteur magazine. Récemment, les magazines gratuits d’annonces automobile Ambiance Auto en Midi-Pyrénées, O‐TO en PACA, Pro Auto et Trajectoire Auto en Ile de France se sont regroupés sous un même nom, Moteur Magazine et toutes les annonces sont regroupées derrière le site MoteurMag.com, pourriez-vous nous en dire un peu plus sur cette opération ?

Après 3 ans de développement sur Toulouse et la région, je me suis intéressé à rechercher des confrères afin de vérifier si notre marché, la thématique d’annonces automobiles, était présente et viable. Suite à ces recherches et prises de contacts, j’ai proposé l’idée de se rassembler pour créer une identité commune et ainsi appuyer notre crédibilité. Cette union a permis également de centraliser les achats, présentoirs, imprimeurs … et le site Internet MoteurMag.com.

C’est donc au 1er janvier 2008 que Moteur magazine a été lancé officiellement avec 11 éditions avec un cycle de parution de 3 semaines.

Notre point fort est de proposer à nos clients deux supports d’annonces en une solution ! Le magazine papier offre une visibilité au niveau local et le site MoteurMag.com une visibilité nationale. Notre offre bi-média a permis de nous positionner en leader auprès des professionnels de l’automobile de nos régions, face à la PGA (Presse Gratuite d’Annonces) qui est en perte de vitesse.

Quels sont vos projets de développement ?

De nouvelles villes sont à l’étude pour implanter le magazine Moteur, mais vu le contexte économique actuel nous restons très prudents. Toutefois, notre projet le plus abouti à court terme est le lancement d’un nouveau titre trimestriel, puis mensuel en 2010. Il devrait voir le jour d’ici deux mois en Ile de France, Toulouse et Marseille, traitera de l’actualité automobile et sera aussi diffusé gratuitement, mais nous en reparlerons lors de sa sortie.

Merci à vous

Propos recueillis par JAFS

Représentant un dispositif de 12 éditions en France et couvrant une vingtaine de départements, le magazine MOTEUR à un cycle de parution de 3 semaines, sauf en région PACA avec un cycle de 2 semaines. L’ensemble est diffusé en présentoirs.

Ile de France Sud

• Edition essonne (n°76)
• Edition yvelines (n°76)

Ile de France Nord

• Edition val-d-oise (n°76)
• Edition seine-et-marne-seine-saint-denis (n°76)
• Edition oise (n°76)

Sud Ouest

• Edition Tarn – Tarn et Garonne (n°69)
• Edition Haute Garonne – Ariège (n°69)

Paca

• Edition ETANG DE BERRE (n°148)
• Edition MARSEILLE (n°148)
• Edition AIX EN PROVENCE (n°148)

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Allez voir leur site web et celui pour iPhone, ils ont également été mis à jour.

Accès Iphone :

QR Code Comic Strip

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Il est intéressant de noter que les frontières entre supports (print et web) sont de plus en plus fines. Si le “print” s’est mis au “web”, parfois d’une manière un peu forcée, le “web” commence aujourd’hui a être suffisamment mature pour que certains de ses acteurs se lancent dans le “print”.

C’est en tout cas le pari du site web commeaucinema.com ; le magazine gratuit sera distribué le 1er mercredi de chaque mois à plus de 300.000 exemplaires dans les 12 principales villes de France et se positionne comme un mix éditorial des différents types de supports cinéma déjà en circulation à l’instar du magazine “illimité” de UGC (dont le numéro 142 de février 2006 est déjà en vente 8,5 euros sur PriceMinister !!) ou encore du magazine Trois couleurs de MK2.

Avec un contenu exclusif, Comme Au Cinéma Le Mag offrira, en 48 pages couleurs, un contenu exclusif sur l’actualité du cinéma, certes, mais aussi sur les séries, jeux vidéos, bandes originales de films et plus généralement tout ce qui touche au monde du cinéma.

Le communiqué de presse. (Zip)
Le communiqué en image. (PDF)
Le groupe sur Facebook

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Chaque numéro sera l’occasion d’une rencontre avec une personnalité : artiste, sportif, politique, entrepreneur… Nous lui fixerons un seul objectif : nous communiquer son énergie, son envie d’agir, de participer au monde qui nous entoure.

Hervé Giraud et Éric Gourdoux.
co-fondateurs

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Allez voir leur site Internet !

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Toogezer a deux objectifs complémentaires :

• avant tout sensibiliser le grand public aux enjeux du développement durable ;
• apporter, également, un complément d’information au public déjà sensibilisé et répondre à la demande croissante des différents acteurs de la société (citoyens, consommateurs, entrepreneurs…) de comprendre les enjeux du développement durable.

Dans un esprit ouvert et non partisan, Toogezer publie dans ses supports des conseils pratiques, des enquêtes et des dossiers d’analyses sur des sujets d’actualité, sur les nouvelles démarches et les bonnes pratiques qui se déploient aujourd’hui localement et globalement dans le but de promouvoir le développement durable. Toogezer encourage les initiatives et actions déployées par les entreprises et organisations, parties prenante à une consommation responsable et aux nouveaux comportements citoyens. Toogezer se veut également le magazine des acteurs du développement durable et de la citoyenneté.

Toogezer accorde une large place à l’actualité internationale et défend une conception pragmatique mais globale du développement durable : aux 3 piliers environnemental, économique et sociétal de ce dernier répond notre conviction que le respect des hommes (citoyenneté, droits de l’Homme) va de pair avec la protection de notre environnement.

Le dossier de presse
Le site Internet
Le numéro 4 en PDF

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Lancé le 25 janvier à l’occasion de la sortie exclusive de la AIR JORDAN XX3, PLAYGROUND MAGAZINE connaît déjà un accueil enthousiaste.

Volontairement épuré dans sa charte graphique, PLAYGROUND MAGAZINE dispose d’un vrai contenu : 112 pages de sports urbains (streetball, skateboard, footfreestyle…) et de lifestyle (musique, sneakers, chroniques, vidéos games…), imprimé sur un papier de haute qualité (dos carré collé, intérieur 115g, couverture 250g + vernis).

Dans ce premier numéro, retrouvez :

• # un REPORTAGE EXCLUSIF SUR LA NOUVELLE AIR JORDAN XX3
• # le meilleur du basket de rue U.S en partenariat avec le magazine Bounce dirigé par Bobitto Garcia
• # les interview de Kevin Michael et Dontcha
• # les créations de Mache Kicks
• # des sujets “skate art” avec ARTPRINT ou le STUTGARTT MUSEUM
• # la déferlante footfreestyle et bien d’autres choses…

Disribué chez Colette à Paris :

Liste des points de distribution en province :

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Un journal gratuit bimensuel consacré au rugby a vu le jour le 1er novembre dernier à Lyon.
Une belle initiative qui s’inscrit dans la foulée du succès de la Coupe du monde.
Deux fois par mois, le journal de 12 ou 16 pages, entièrement quadri présente toute l’actualité des clubs, des dirigeants, des joueurs et des partenaires économiques du Comité du Lyonnais.
Le journal est tiré à 20 000 exemplaires et couvre l’Ain, la Loire, le Nord-Isère et le Rhône.

La maquette est simple et lisible avec, en ouverture, l’actualité Pro D2, une page Interview, une page “people texte et photos, puis quelques brèves d’actualités et un sujet fort. On passe ensuite à l’actualité fédérale, résultats et zoom sur des rencontres importantes. Le journal se termine par une rubrique automobile.

Les couleurs permettent de bien se repérer dans le journal, la typo est lisible (à part les encadrés justifiés sur 2 longues colonnes sur un aplat de couleur foncé), les pages bien aérées, les photos de qualité.

Espérons que ce journal tiendra et qu’il trouvera suffisamment de publicité dans la durée. Le Comité compte 76 clubs et plus de 13 000 licenciés… Parallèlement à ce titre, les éditeurs ont ouvert un site Internet : www.ovalyon.fr On peut y télécharger les numéros.

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Edité dans la région de Tours à à 2 000 exemplaires, Le Réservoir sort son Numéro 3. Les éditions numériques sont disponibles à parution. Archives : Numéro 1 Numéro 2

C’est une équipe de graphistes, illustrateurs, photographes et rédacteurs qui se sont mobilisés en mars 2003 au sein de l’association Omnicube avec pour but l’édition d’un nouveau magazine gratuit. C’est underground, c’est fin et léché. Allez voir, cela vaut vraiment le coup d’oeil.

Le Réservoir sur MySpace

Parigot ragot (confirmé) : Le Réservoir sera distribué à partir du 2 avril à la librairie Artasart au 83 quai de valmy, dans le X° arrondissement de Paris (du côté du Canal St Martin .

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