Vous lancez cette année le journal Distri Gratuit Pros. De quel constat êtes vous parti ? Pourriez-vous nous présenter le journal ?

Pour nous, l’information est un droit essentiel. Depuis cinq ans, notre combat est de développer les savoirs et compétences en offrant un accès gratuit à l’information professionnelle. Il se traduit par la création d’un mass media destiné aux professionnels d’un secteur particulier.

Pour Distri Gratuit Pros, nous sommes partis du même constat que pour l’ensemble de nos titres. La presse payante fait remarquablement bien son travail, mais elle n’offre que peu de pénétration. Tout au plus 2 à 5 % de couverture par titre sur un secteur. C’est totalement insuffisant pour satisfaire les annonceurs. Si je prends l’exemple de LSA, qui est un journal remarquable, sa diffusion totale est de 27 000 exemplaires pour 800 000 professionnels !
Distri Gratuit Pros sera lancé en octobre 2010 sur le salon Sial et sera diffusé tous les mois à 100 000 exemplaires (OJD prévu dès parution du sixième numéro).

À qui s’adresse-t-il, où sera-t-il distribué ?

À tous les opérationnels de la filière distribution : chef de rayon, chef de département, directeur, DRH, responsable animation, chef de caisse, acheteur, category manager, centrale nationale et régionale etc. En fait, tous les collaborateurs des hypermarchés et supermarchés qui souhaitent s’informer et comprendre l’univers dans lequel ils travaillent. Des présentoirs de 60 exemplaires seront installés à la machine à café du personnel. Nous sommes bien sur un modèle B to B.

Le titre sera-t-il décliné sur le Web ?

site web Auto Gratuit Pro

Pas pour le moment. Rupert Murdoch n’arrive pas à gagner de l’argent avec ses contenus sur le Web… Alors nous… !

Nous sommes très rentables sans le Web. Donc, inutile de se payer une activité internet. Notre culture n’est pas de faire les choses en réaction. D’ailleurs, une grande partie des sites d’éditeur qui existent aujourd’hui tentent de pallier les problématiques du papier. Nous devons raisonner en pure player et nous servir des synergies du papier, pas l’inverse.
En revanche, nous menons de très nombreux tests à travers le secteur auto et notre site web www.autopros.fr et nous sommes convaincus qu’il y a des services, des offres, des business à inventer et à développer.

On a souvent dit que le modèle de la presse gratuite professionnelle était intenable… Pourtant, vous avez déjà prouvé le contraire à quatre reprises en déclinant à différents secteurs d’activité un modèle de presse gratuite professionnelle. Pourriez-vous nous en donner les grandes lignes ?

Le modèle de la presse gratuite professionnelle est effectivement intenable… Mais que dire du modèle du payant ? Pour preuve, dans l’univers de la presse professionnelle payante automobile, cinq titres ont disparu en cinq ans… ! Et l’un des leaders vient d’être liquidé après vingt-quatre mois en redressement, et a été repris à la barre du tribunal de commerce. Les modèles payants fonctionnent depuis trop longtemps sans remise en question profonde.
Aujourd’hui, tout change et évolue à vitesse grand V. Ce qui est important, c’est le positionnement, l’innovation et tenir ses promesses. Une nouvelle maquette, un nouveau logo, une énième formule ne sont pas des innovations. Elle donne une impression de changement mais pas de rupture.

Il faut d’abord croire en son modèle, en sa performance. Chez Groupe Gratuit Pros, nous en sommes convaincus à 150 %. Plus simplement, nous disons ce que l’on fait et faisons ce que l’on dit. Nous ne nous moquons de personne, ni de nos lecteurs, ni de nos partenaires diffuseurs, ni de nos annonceurs. Nos valeurs d’entreprise sont fondées sur le respect et l’écoute des attentes et des problématiques de chacun, pas sur l’habitude ! Plus rien ne sera comme hier, et les modèles de demain sont encore à inventer.

La crise nous a servi et nous sert encore. Il y a de moins en moins d’investissements média qui se font sans réel calcul de retour sur investissement ni de coût au mille. Le manque de budget incite les annonceurs à la réflexion et à la recherche d’optimisation. Dans ce cas, nous sommes là !

Pour information, toujours dans le secteur de l’auto (il en est de même sur nos autres marchés), la somme des tirages de nos quatre concurrents est égale à celle de notre titre Auto Gratuit Pros.

Avez-vous des échos de la part des titres de presse professionnelle payante ?

Bien évidemment. La plupart préfèrerait que notre petite aventure journalistique s’arrête rapidement et quelques concurrents nous ont déjà prédit une « mort » certaine une bonne cinquantaine de fois en cinq ans ! Ce ne sont que des « guéguerres » sans intérêt. L’essentiel, pour nous, est d’anticiper les besoins et les attentes de nos lecteurs et de nos partenaires annonceurs… le reste n’a aucune importance !
En fait, la grande majorité des éditeurs de presse pro étaient des visionnaires il y a vingt-cinq ans… Dans les dix prochaines années, un seul modèle de payants existera. Celui qui saura vendre cher un contenu à très forte valeur ajoutée à un lectorat à fort pouvoir d’achat. Il n’y aura plus de place pour les positionnements autres.

Aujourd’hui, notre réelle chance est de ne pas être tenu par les aides de l’État et de La Poste. Les éditeurs de payants se battent pour les conserver. Nous, nous sommes libres !

Vous parliez il y a quelques temps de développement du Groupe Gratuit Pros en Europe, où en êtes-vous ?

Après un ralentissement de notre croissance entre 2008 et 2009 (+12 %), celle-ci est supérieure à 30 % en 2010. Nous avons toujours l’idée de développer une licence pour des éditeurs européens. Mais nous manquons de temps. Donc, si certains de vos lecteurs maîtrisent le sujet… c’est avec plaisir !

Merci de votre fidélité et de l’intérêt que vous portez depuis bientôt cinq ans à nos titres !

Merci !

Le site web du groupe Gratuit Pros

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Redux

REDUX est une revue culturelle, trimestrielle et gratuite créée en 2002. A chaque numéro, la direction artistique change de main (ou d’œil). Le chef d’orchestre de cet ovni culturel s’appelle Erwann Lameignère et fait intervenir des graphistes et des illustrateurs qui s’emparent de Redux le temps d’un numéro. Parfois sur un ton provocateur et jamais la langue dans la poche, on y parle d’art (contemporain) sous toutes ses coutures.

Racontez-nous la genèse de REDUX et pourquoi avoir choisi ce nom ?

REDUX est né sous une forme associative en 1999 sous le nom de Collectif Combo. Je l’ai créé avec des amis à la faculté de droit puis l’ai poursuivi lorsque j’étais à la Sorbonne en Histoire du cinéma ainsi que critique à BLAST. La revue paraissait une fois l’an. En 2002, l’envie de publier au moins tous les trois mois est venue. Puis le projet de le confier à un graphiste ou illustrateur différent à chaque numéro s’est imposé. Le nom REDUX est un terme latin beaucoup plus utilisé paradoxalement en anglais qui signifie réédition, nouveau montage, nouvelle mouture en quelque sorte.

Si l’on souhaitait vous rattacher un courant culturel, ce serait lequel ?

Aucun. La revue a une grande capacité évolutive. Aussi peut-elle se permettre de vieillir avec nous. Si, au départ, on y trouvait quelquefois parmi nos sujets culturels, du skate ou du surf, on y voit de plus en plus d’art contemporain pur et dur. Nous n’avons pas d’approche sociologique de la culture, mais un dispositif très simple qui donne avant tout la parole aux artistes. Nous refusons également le format des chroniques ou des rubriques, trop mécanique. L’information courte et rapide c’est désormais l’apanage d’Internet.

Longtemps assimilée aux quotidiens nationaux, la presse gratuite existe pourtant depuis bien plus longtemps que les années 2000, que ce soit en France ou à l’étranger. Pourtant, l’équation « contenu au rabais/presse gratuite » est encore à l’esprit de quiconque n’en connaît pas la diversité. Racontez nous votre expérience à travers Redux et la ou les raisons pour lesquelles vous avez choisi le modèle de la gratuité.

Pour éviter tout simplement d’être invisible en kiosque. Les publications de niche, et nous en sommes une, n’ont aucun intérêt à se trouver dans des maisons de la presse où plus de 2000 titres se battent sur les rayons. Notre format, 17X25 cm, très commode et hybride se serait dissous. Apparaître dans des concept stores, des galeries, des lieux culturels de taille réduite nous a permis d’affirmer notre différence et de trouver notre lectorat forcément curieux parmi les curieux car nos couvertures n’ont jamais de titres indicatifs du sommaire.

Comment travaillez vous avec vos annonceurs, le magazine est-il rentable ?

Le magazine est à l’équilibre grâce notamment à l’activité événementielle qui s’inscrit dans le prolongement de notre démarche rédactionnelle (expositions d’arts graphiques, concerts, soirées…). Nous avons également créé une agence de marketing culturel qui édite des compilations musicales, conçoit et produit des événements, et conseille de nombreuses marques, galeries d’art contemporain et société de production (cinéma). La plupart des marques qui soutiennent le magazine le font parce qu’elle croit au contenu que nous proposons et au réseau que nous avons établi. Trop de magazines gratuits copient de manière très formelle les défauts de la presse vendue au lieu de réinventer leur approche et leur démarche.

Les technophiles prédisent une société où le papier aura disparu. Vous en pensez quoi ?

Karl Lagerfeld le disait avant-hier dans son édition spéciale de Libé : « je crois à l’imprimé, mais de qualité ». Internet est le phénomène qui nous a permis et poussé à publier REDUX. Par opposition, ou plutôt par déduction. En effet, si les informations courtes, les dépêches, les nouveautés constituent des informations innées pour le Net, la lecture d’entretiens et d’articles plus approfondis se fait avec beaucoup plus de plaisir sur papier (pour ces news, nous avons d’ailleurs un blog de plus en plus consulté www.reduxmag.com/blog). Ce que nous proposons est autant du fond que de la forme. La nature changeante de l’intégralité de la maquette renforce la dimension d’objet de notre revue, un objet qui se collectionne et qui se valorise avec le temps grâce aux signatures que nous avons obtenues (H5, Fafi, Change is Good…). Si la direction artistique est changeante, le papier permet d’en garder des témoignages matériels.

Pourriez-vous nous parler du prochain numéro de Redux et de la manière dont vous choisissez cette direction artistique éphémère ?

Le prochain numéro de REDUX (n°36) sera assurée par Roxane Lagache. Sa direction artistique sera mordorée et minérale.

Merci.

www.redux.fr – Le blog de la revue REDUX -  Facebook -  Où trouver la revue (France, Espagne)

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Cahier Marseillais

En fouillant un peu sur Internet, il est possible de trouver de vieux cahiers d’école dont celui-ci, par exemple, date de 1937. On peut également y apprendre que l’étymologie du mot cahier, en latin quaternio, désigne la réunion de quatre feuilles. Alors il est vrai que les Cahiers Marseillais n’ont pas 16 pages mais plutôt 80, et, vous l’aurez deviné, ressemblent à nos cahiers d’autrefois. Un clin d’œil à nos années d’écoliers et l’occasion de nous prendre par la main pour découvrir Marseille autrement. Trimestriel distribué à 20 000 exemplaires depuis 2008, « les Cahiers Marseillais » est d’abord un magazine local autant destiné à ceux qui vivent ou visitent la cité Phocéenne

Julie Mauduy, vous êtes à l’origine des Cahiers Marseillais dont vous avez lancé le premier numéro en 2008. Pourriez-vous nous raconter comment vous vous êtes lancée et avec qui ?

L’équipe des Cahiers Marseillais

Ce magazine est né de ma rencontre avec Yann Lecat. Diplomé d’école de Commerce il cherchait à s’associer pour

adapter un magazine Lyonnais à Marseille. Très rapidement nous avons abandonné cette idée : chaque ville a son caractère, son rythme. Pour moi il n’est pas envisageable de faire un magazine qui ne parle pas aux lecteurs, qui ne leur ressemble pas. On souffre suffisamment des media « nationaux » qui sont en réalité trop souvent des media parisiens. (La simple opposition Paris/Province m’horripile).

Nous avons travaillé le concept pendant de longs mois. Presqu’un an. Nous avions tellement d’idées très différentes, mais notre souci était de trouver un mode de financement viable sur le long terme. Et puis comme une révélation, nous avons pensé à réunir toutes nos idées dans un seul magazine, d’où le nom : Les Cahiers Marseillais, avec un contenu mouvant d’un numéro à l’autre.

Un magazine gratuit, distribué hors des presses classiques doit apporter son lot de surprises au lecteur. Si j’achète AutoPlus, je m’attends à des sujets précis. Idem pour les magazines de déco, de voile et autres. Mais face à un gratuit, les gens sont à la fois plus exigeants et plus rapidement lassés. Il faut exister, avoir une identité forte et fédératrice, et oser l’éclectisme. C’est ma vision de la chose.

Et puis nous voulions proposer un magazine qui plaise à tout le monde, ceux qui lisent, et ceux qui sont un peu moins attirés par les lettres, avec une mise en page qui sorte des codes habituels, une maquette qui change et surprenne le lecteur, des articles plus ou moins longs… Notre objectif était de parler à tout le monde, et ce que nous avons tous dans notre mémoire collective c’est l’école. C’est ce qui a renforcé notre idée de « Cahiers » et nous avons souhaité poussé le magazine dans ce sens visuellement aussi.

Au niveau du ton, nous avons souhaité faire un magazine convivial, avec des petits mots ajoutés à la main, comme un message qu’on laisserait à un ami… C’est à dire qu’on utilise régulièrement des mots provençaux ou bien du langage familier, pour affirmer notre proximité. D’ailleurs via Facebook ou bien notre site internet à présent, nous avons beaucoup de lecteurs qui nous écrivent et souvent ils nous tutoient !

A qui s’adresse exactement le magazine ?

Aux Marseillais (les expatriés sont très vite assimilés ici) principalement, mais également aux touristes, aux curieux, à ceux qui vivent loin mais veulent rester en lien avec la cité Phocéenne… Le principal trait de caractère de nos lecteurs, c’est peut-être la curiosité. L’envie de découvrir de nouveaux lieux, de rencontrer de nouvelles personnes… Je n’aime pas les cases, mais puisqu’il faut le définir, notre lectorat est principalement composé d’actifs de 25 à 55 ans, avec une légère prédominance féminine. Mais ça n’empêche pas les enfants de jouer avec, ni les étudiants de le lire, ni les retraités de l’utiliser !

Le magazine est une succession de cahiers intérieurs dont les thèmes sont aussi variés que la culture, l’urbanisme, figures libres etc. Comment choisissez-vous ces thèmes ?

Ça se fait en concertation avec Yann. Même s’il s’occupe des chiffres et moi des lettres, nous essayons de prendre les décisions ensemble. Il y a des Cahiers récurrents comme « Figures Libres » qui sont des portraits de Marseillais (chefs d’entreprises, passionnés… parfois connus, parfois débutants…) ; il y a le Cahier Culture qui est récurrent également ; et puis il y a le Cahier Général, c’est à dire l’entrée du magazine avec des rubriques fixes comme les recettes, la rencontre d’un Marseillais expatrié, les bonnes idées des blogueuses… Ensuite nous essayons d’articuler le magazine autour de thèmes que nous voulons aborder, qui sont dans l’air du temps ou la saison, en fonction des personnes que nous rencontrons aussi. Le plus difficile n’est pas de trouver, mais d’arbitrer entre toutes nos idées.

Tous les trimestres, vous imprimez le magazine à 20 000 exemplaires et le distribuez à travers 900 points de distribution ? Peut-on les retrouver sur Internet ?

Alors depuis le mois d’Avril 2010, notre site internet est en ligne sous forme de blog. Nous mettons les magazines en ligne bien sûr, bientôt il y aura la liste des points de distribution du magazine également, et puis nous publions des articles sur l’actualité marseillaise en complément du magazine, nous organisons des petits jeux-concours etc…

Cahier Marseillais

Dès septembre, nous accélérons la cadence et le magazine devient un bimestriel. Ce changement de périodicité nous permettra encore plus de proximité avec nos lecteurs je pense et puis il y a tellement de paysages et de personnes à découvrir à Marseille que nous aurons largement de quoi remplir Les Cahiers Marseillais !

Quand paraît le prochain numéro ?

A chaque sortie (ou presque, parce que l’hiver on est moins enclins à sortir), nous organisons un apéro avec nos lecteurs dans un bar de la ville, un nouveau lieu à chaque fois, souvent en extérieur, pour rencontrer nos lecteurs, pour boire un verre ensemble, pour écouter du bon son… bref passer un moment agréable. Le prochain numéro/apéro est ainsi prévu le 10 juin prochain.

Merci à vous.

Propos recueillis par JAFS

Les Cahiers Marseillais n°8

Le blog du magazine

Les Cahiers Marseillais en ligne

Où les trouver ?

Le groupe Facebook

Et enfin, le compte Twitter

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Coca Cola

En 1887, Asa Candler acheta 2 300 $ la formule d’une boisson gazeuse à son inventeur, John Pemberton et quelques associés. Cette boisson était vendue en pharmacie pour ses vertus toniques et s’appelle… Coca-Cola. Pour développer les ventes, Asa Candler fut l’un des premiers à se saisir d’une technique marketing aujourd’hui largement utilisée de par le monde : le bon, que l’on appelle aussi coupon de réduction.

L’une des idées de Candler a été de distribuer des « bons pour un verre de Coca Cola gratuit », envoyés directement au domicile des clients potentiels et insérés dans des magazines. Il est ainsi estimé qu’entre 1894 et 1913, un américain sur neuf a reçu un bon, soit près de 8,5 millions de boissons distribuées gratuitement ! (Source : Wikipedia, à prendre avec des pincettes).

Postum

A côté du bon gratuit, ayant fait la fortune d’Asa Candler et des associés de Coca Cola, il fut également inventé à la même époque une autre technique de marketing : le bon de réduction. On en doit l’invention à Charles William Post. Egalement américain, il fut le pionnier de l’industrie alimentaire des plats préparés. Il fonda Postum Cereal Co en 1895 et inventa une boisson à base de céréales en 1897 dont il assurait la promotion en distribuant des bons de réductions. La société grandit rapidement en acquérant d’autres marques d’agro-alimentaires, passa sous le giron de Philip Morris en 1925 et fusionna avec Kraft Foods acquis par ce dernier en 1987. Aujourd’hui, l’entreprise a été séparée des activités de Philip Morris et dépend de Ralcorp Holdings, une société américaine de 9 000 employés, spécialisée dans les produits alimentaires dont les céréales, les cookies, les crackers, le chocolat, les snack food, la mayonnaise ou encore le beurre de cacahuète.

Voila comment deux américains ont inventé le bon, gratuit ou de réduction il y a plus de 120 ans. Comme procédé marketing, le bon s’est développé un peu partout dans le monde, et est aujourd’hui distribué dans les magazines et les journaux papier ou de manière électronique via Internet, que ce soit par mail, sur ordinateur ou sur les téléphones portables. Il s’agit d’une technique de promotion de vente par les prix, encadrée par la loi, à rapprocher des soldes, des rabais, des cadeaux, voire des ventes dites « à perte » (interdites en France).

Depuis 2007 en France, les bons font même l’objet du positionnement de certains magazines imprimés comme PiliPili, édité par TF1, Artemis et Recruit (leader japonais de la petite annonce) ou encore Le Bonbon, fondé par Jacques de La Chaise en février 2009.

C’est que le bon a fait du chemin depuis 1887 :

Le Bonbon

Faisant le pari de la proximité, le Bonbon est un mensuel parisien, gratuit, diffusé à quelques 25 000 exemplaires par arrondissement (et oui, bientôt 500 000 exemplaires à Paris tous les mois). En cahier central, des bons de réductions et des offres incitatives pré-découpées. Distribué chez les commerçants partenaires, soit en moyenne 200 boutiques par arrondissement, le Bonbon est cependant loin de n’être qu’un diffuseur de bons de réduction, bien au contraire.

Ce journal est également un magazine d’information locale, de quartier, qui donne la parole à ses habitants (du boucher du coin de la rue au dernier artiste en vogue en passant par l’artisan en sérigraphie), où le bon de réduction n’est pas uniquement vu comme un procédé marketing à la Coca Cola ou Postum mais comme un liant social. Une habitante qui passait depuis 10 ans devant le salon de coiffure Alvarez sans oser rentrer, a un jour franchi le pas de sa porte pour se faire couper les cheveux… Au moment de payer, celle-ci a sorti son “Bonbon” pour obtenir ses 20% de réduction.

A l’échelle d’un arrondissement, le chef de publicité, en charge de trouver des commerçants annonceurs, le rédacteur en chef, en charge du rédactionnel, les journalistes pigistes, les photographes, les illustrateurs habitent tous le même quartier. Chaque mois, le Bonbon fait ce pari d’associer les « réalisateurs du journal », les lecteurs, et les commerçants dans un cercle vertueux dont la proximité semble être le dénominateur commun.

Jacques de La Chaise, fondateur du gratuit « Le Bonbon » nous en dit deux mots.

Le coupon de réduction est très développé aux États-Unis et les français ne sont pas les plus ouverts à ce type de marketing ; est-ce que l’on peut dire que le Bonbon est un magazine concept ?

Le bonbon est un nouveau concept tout court…Alliant la proximité, en redonnant une dimension humaine à nos quartiers, saupoudrés de bonbons de réductions…mais qui sont présentés d’une manière ludique et attractive… Et puis surtout, le Bonbon n’est pas simplement un catalogue de bon de réduction. Chaque édition comporte près de 48 pages de rédactionnel.

Pensez-vous comme Au­ré­lien Joly, fondateur de Press Play, que « la sinistrose est le mal français de ce siècle » ou, pour poser la question autrement, croyez-vous que les magazines et la presse papier vont disparaître aussi vite que les futurologues le prédisent ?

Le monde, c’est à nous de le changer, car c’est nous qui le faisons…Le bonbon y contribue en redonnant un peu de douceur autour de nous. Et pour répondre à la question, le média de proximité, c’est le papier. Après, le Bonbon devient une marque, déclinée sur différents supports et dont l’imprimé fait partie.

L’une des recettes du Bonbon est de faire travailler de nombreuses personnes ensemble. Comment s’organisent les chefs de pub et les rédacteurs en chef à l’échelle d’un arrondissement, quelles sont les relations entre les équipes de chaque arrondissement ?

Ce n’est pas une recette, c’est une nouvelle manière d’appréhender le monde du travail ; proche des gens, on l’on s’amuse en travaillant, on prend plaisir à être dans le Bonbon. Une quinzaine de personnes travaillent ensemble pour chaque édition. PROXIMITÉ !

Des projets de développement ?

Le Bonbon va s’étendre sur tout Paris avant la fin de l’année, la banlieue et la province en 2011, 2012. Le mag est déjà présent à Aix en Provence. Et puis un autre projet, le Bonbon de nuit, un mensuel qui va démarrer en Septembre et qui sera édité à 80 000 exemplaires et distribué dans 500 points tous les mois.

Merci.

Le blog du bonbon

Le site web du Bonbon

Le kit media

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MarsActu.fr

MarsActu.fr est un site web d’information indépendant édité par Raj Médias, société spécialisée dans l’édition de sites internet et de médias locaux. Pierre Boucaud, co-fondateur et ancien directeur général de LCM, la chaîne de télévision locale marseillaise, également ancien cadre du groupe Lagardère, nous fait le plaisir de répondre à quelques unes de nos questions.

Pierre Boucaud, bonjour, vous avez récemment lancé MarsActu.fr, un site web d’information locale et généraliste sur Marseille et sa région. La liberté de ton et la diversité des sujets ont rapidement rencontré une audience qui ne cesse de croître, aujourd’hui 50 000 visisiteurs/mois. Racontez-nous !

Tout d’abord le pari de MarsActu.fr, c’est d’essayer de faire de l’info locale d’une façon différente. Pour l’instant dans les villes françaises, à Marseille ou ailleurs, il existe quelques sites spécialisés (cityvox pour les sorties par exemple, ou des féminins comme mylittlemarseille), et généralement le seul site d’info généraliste est celui de la presse quotidienne régionale (PQR).

Notre idée est de proposer un « pure player » de l’info locale. On est 100% internet.

Ce qui nous permet d’être plus réactifs, plus agiles et plus «  low cost » que les filiales internet des groupes PQR.

D’autre part, nous souhaitons adopter une écriture là aussi totalement web. L’info est souvent sur le web. Il faut simplement la trouver. Mais aussi la mettre en valeur, la vérifier, la commenter, l’enrichir. On n’est pas des robots. Et on croit aussi au terrain. La technologie va de plus en plus nous permettre d’aller chercher l’info dans la rue. Mini caméra, 3G, PC portables… là où avant il fallait des cars satellites… Et puis enfin l’internet c’est aussi un ton nouveau. Moins révérencieux, moins institutionnel. Plus « cash », plus direct. Et ça c’est totalement original dans les médias locaux, généralement très compassés …

Au-delà du discours tragico-médiatique selon lequel la crise de la presse est conjoncturelle, structurelle et qu’il faut dorénavant parler de crise des médias en général, pourriez-vous nous dire ce qui justifie, selon vous, cette méfiance généralisée des français vis-à-vis de l’information rapportée par les grands médias ?

Les médias nationaux, et encore plus les médias locaux ont besoin de l’argent public pour vivre sinon ils n’y arriveront pas. C’est encore plus vrai en période de crise. Cette dépendance au pouvoir est mortelle. On n’est pas aux ordres mais souvent on s’autocensure. Qui va aller mordre la main qui le nourrit ? Surtout en période de famine. Il faut changer ces règles. Il est inacceptable  pour notre démocratie locale, que les patrons des collectivités locales puissent avoir un droit de vie ou de mort, avec leurs budgets annuels en millions d’euros d’achat d’espaces sur les médias locaux. C’est une honte. Et aucun patron de presse ne le dira. Le rapport du dealer au drogué, ou le syndrome de Stockholm, comme on voudra. Résultat la presse locale est plate, sans aspérité. Les lecteurs ne l’achètent plus et elle meurt, à petit feu… Et plus de presse locale, c’est plus vraiment de contrôle sur la démocratie locale, de watchdog comme disent les américains et c’est dangereux pour tout le monde

Si l’activité d’un media, avant le numérique, consistait plutôt « à dire », il semble que l’une des grandes nouveautés apportées par le numérique est à la fois « de dire et donner la parole » ? J’ai compris que c’était l’un de vos leitmotivs à Marsactu.fr ?

Oui j’aime beaucoup cette expression qui dit que Gutenberg a appris aux gens à lire et que l’internet leur a appris à écrire. C’est très juste. Les gens ont envie de participer, de prendre la parole. Ceci dit cela reste très limité, les contributeurs sont en réalité peu nombreux et toujours les mêmes. Mais cette espace doit exister pour ceux qui le souhaitent. Je pense également que le vrai espace communautaire pour les sites d’info c’est en réalité Facebook. Je ne pense pas que les sites garderont leurs communautés chez eux. Les internautes partiront avec les sujets qui les intéressent et iront les poster sur leur page FB, et en discuteront avec leurs amis. Il faudra juste trouver un moyen pour garder un lien, avec eux, notamment publicitaire pour les annonceurs.

« On ne mord pas la main qui nourrit », justement à partir de ce vieil adage qui résume à lui seul l’un des paradoxes des marchés multifaces (PDF), pensez-vous que le mécénat dont on évoque souvent l’exemple américain puisse être un modèle qui fonctionne en France ?

Je l’ai dit tout à l’heure il faut changer les règles de l’apport d’argent public dans les médias. Cela me parait être une bonne idée que de remplacer les investissements pubs qui généralement ne servent à rien (par exemple les annonces légales que personne ne lit plus) ou les grandes pages de pub des « vœux de Monsieur le Maire, ou de Monsieur le Président du Département ou de la Région » dont tout le monde se contre fiche, par des investissements répartis équitablement et de façon transparente entre tous les médias.Par exemple par des commissions indépendantes qui pourraient être constituées par des publicitaires, des éditeurs, et des représentants de l’Etat et des collectivités, et des citoyens. Le tout au grand jour.

Le contenu de MarsInfos est gratuit pour le lecteur ; quelles sont vos sources de financement, et comment comptez-vous rester indépendant ?

La publicité. La publicité et la publicité. Je ne crois pas en local à des contenus payants, au moins pour des contenus grand public. Je crois à la pub locale, mais aussi beaucoup à la syndication publicitaire, comme le font par exemple très bien les « indépendants » en radio. Notre idée est de fédérer des sites qui ressemblent à Marsactu.fr dans d’autres grandes villes de France et de vendre cette audience, nationale à des annonceurs nationaux.

Pensez-vous que la révolution numérique, dont la principale caractéristique est la dissociation entre contenant et contenu, qui circule dorénavant sur un réseau mondial et décentralisé, augure la disparition du papier comme support de l’information écrite ? Des projets papier ?

Notre force c’est d’être un pure player internet. Je n’envisage donc aucune autre diversification que sur d’autres supports digitaux comme le mobile, l’Iphone, ou nous sommes déjà ou l’Ipad ou nous allons être. Je crains qu’il y ait des activités print qui disparaissent totalement, comme par exemple les PA. Mais dans d’autres domaines comme la presse « qualitative », magazine par exemple, je pense que le print restera roi.

Merci !

Le site de MarsActu.fr, l’info à Marseille

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City Poker, mars 2010

Depuis quelques années, le poker a envahi la France : DVD, émissions de télévision, sites Internet d’actus ou de jeux en ligne, création de magazines. Le poker est un véritable phénomène qui s’est démocratisé aux États-Unis dans les années 2000, avec les premiers tournois filmés, pour s’exporter ensuite en Europe et en France. Le marché hexagonal des jeux en ligne a affiché en 2008 un chiffre d’affaires de 1,17 milliard d’euros (630 millions pour la FDJ et 540 millions pour le PMU). Selon le tout récent rapport du sénateur François Trucy, on estime que près de 15 000 sites sont accessibles en France, qu’ils concernent majoritairement le poker en ligne et que ce dernier rencontre un grand succès auprès des jeunes, « avec au moins 350 millions d’euros de mises ». (Source – Site du Sénat)

Jean-François Ball et Yann Cervera de Vador Agency ont lancé en juin 2009 le premier magazine gratuit sur le poker, CityPoker.

Jean-François Ball bonjour, vous avez fondé avec Yann Cervera le premier magazine gratuit sur le poker, City Poker, racontez-nous.

Nos métiers premiers étant la création graphique, la gestion de bases de données ainsi que la commercialisation de supports de communication, nous cherchions de nouvelles idées pour développer l’agence. Si possible dans des domaines qui pourraient lier nos centres d’intérêts et nos compétences. Tous ici passionnés de golf nous regrettions de ne pas avoir eu l’idée de sortir le Journal du Golf…

L’idée d’un gratuit faisait son chemin.

Egalement joueurs occasionnels de poker et assistant à la frénésie croissante de cette activité nous voilà partis dans ce projet fou de créer un gratuit poker dont le numéro 1 avait, pour l’anecdote, le même format que le Journal du golf…

Quelle est votre ligne éditoriale par rapport aux nombreux titres payants comme Live Poker, Poker Pro, poker VIP ou Poker Magazine ?

Nous ne proposons pas du tout le même contenu. La presse payante poker s’adresse à des joueurs assidus qui souhaitent obtenir des conseils techniques pointus, lire des portraits de champion ou de coverage [couverture] des gros tournois de poker.

Nous, nous  sommes sur un modèle gratuit urbain destiné au plus grand nombre. Même si près de 1,5 millions de personnes  jouent régulièrement au poker, cela reste une niche. Aujourd’hui quand vous êtes au bureau vous surprenez régulièrement des conversations poker, compréhensibles ou non. Le poker est un phénomène que City Poker permet de décrypter avec une approche simple. Le poker est très tendance, énormément de people s’y adonnent. Nous essayons d’ailleurs d’en mettre régulièrement en couverture comme Sébastien Chabal sur le numéro de mars 2010.

Où peut-on trouver le magazine ?

City Poker est distribué à 100 000 exemplaires tous les deux mois dans les 10 plus grandes villes de France : Lille, Paris, Strasbourg, Rennes, Nantes, Bordeaux, Toulouse, Lyon, Marseille et Nice. Nous appuyons la présence à plus long terme du titre par du dépôt dans plus de 200 bars et restaurants de la capitale.

Vous avez un site Internet ? Quels sont vos projets de développement ?

Citypoker.fr est pour l’instant uniquement le pendant du titre papier, une rubrique actu nous permet de relayer plus régulièrement des informations…

L’ouverture du marché des jeux en ligne d’argent et de hasard, initialement prévue en 2010 2009, est retardée à plus tard, même si le projet de loi a été adopté par l’Assemblée Nationale en première lecture. Le texte a choisi de casser le monopole des paris et des jeux de cercle sur Internet, « qui sont des jeux de hasard faisant appel au savoir-faire et à la réflexion des joueurs » et de maintenir celui portant sur les jeux de tirage et de grattage au motif que ces derniers « présentent des risques plus élevés de dépendance ». Qu’en pensez-vous ?

La première loi devait déjà être mise en place en juin 2009 afin d’être en conformité avec la réglementation européenne. La préoccupation des institutions n’est pas principalement l’addiction que peut entrainer les jeux d’argent mais plutôt un souci de réguler un marché pour l’instant monopole d’état…

Merci à vous

Le site web de City Poker

Retrouvez les trois premiers numéros en PDF

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90 Minutes, n°2

Outre son contenu, le succès d’un titre de presse gratuite dépend en grande partie de la pertinence des moyens mis en œuvre pour aller chercher son lectorat là où il est. Quelle meilleure occasion pour le premier magazine gratuit du football, 90 Minutes, d’avoir été distribué pendant deux week-end fin janvier et début février, dans les quinze villes de Ligue 1 et Ligue 2… avant les matchs. A l’origine du magazine 90 Minutes, Patrice Naour, directeur de la publication et Frédéric Martin, directeur général de Sports & Médias +, qui nous font le plaisir de répondre à quelques-unes de nos questions.

Bonjour messieurs, une première question avant toute chose : qu’est-ce qu’un « supportainment » ?

C’est un support qui a pour objectif de faire passer un bon moment au lecteur, de le distraire, de le cultiver quand il se rend à son spectacle favori, c’est-à-dire au match, plutôt que de l’informer à proprement parler. 90 Minutes est un magazine gratuit, distribué de la main à la main dans la rue pour une lecture au stade, dans les transports ou à la maison quand on rentre du match. Il sera aussi bientôt distribué dans les bars, les restaurants et les brasseries. Il doit donc être léger, accessible à tous ceux qui s’intéressent au foot, tout en restant crédible pour que les lecteurs s’y plongent avec plaisir quel que soit l’endroit où ils se trouvent.

Par ailleurs, l’offre d’information sur le football est déjà importante, non seulement de la part de la presse payante, quotidienne, hebdomadaire et mensuelle, mais également sur le web et via une offre télévisuelle très riche. Le terrain de l’information sur le football est donc déjà très encombré et il appartient à 90 Minutes, de par un positionnement différent, d’offrir aux lecteurs un contenu différent, un peu décalé pour passer un bon moment de lecture. Grâce à son contenu adapté, 90 Minutes est un support de lecture-plaisir pour accompagner le spectateur au stade ou dans les transports. D’où ce concept de « supportainement » plus que de « magazine » qui a une connotation plus informative et moins loisir. Mais dans la forme, c’est évidemment un magazine papier en quadichromie. Et « supportainment », c’est bien le mot que nous employons pour qualifier 90 Minutes.

Comment est née l’idée de 90 Minutes ? Racontez-nous la genèse du projet.

Michel Seydoux, président du LOSC, déjà fan de 90 Minutes

Pour nous, un match de football doit être un spectacle familial où l’on peut se rendre en famille, entre amis tranquillement. Ce n’est pas encore le cas en France où les installations ne sont pas toujours très accueillantes. Mais avec la construction prochaine de plusieurs nouveaux stades, on va avoir des infrastructures plus confortables et les stades vont devenir de vrais lieux de vie, adaptés au spectacle où l’on passera du temps en famille. Donc, en s’inspirant de ce qui se fait dans les salles de cinéma, où l’on propose aux spectateurs un magazine gratuit sur l’actu du cinéma, nous avons pensé que l’on pouvait accompagner le public du foot sur les lieux de sa passion. Le but de 90 Minutes est le même que celui de ces magazines ciné : accompagner les fans en leur parlant de leur passion.

Le deuxième numéro de 90 Minutes est paru début mars, devait être distribué à Paris au Stade de France le 3 mars pour la rencontre France / Espagne [Le bouclage ne l’a finalement pas permis], mais l’a été sur le salon Galaxy Foot à la mi-mars et dans une vingtaine de villes de Ligue 1 et Ligue 2 pendant deux week-ends. En parallèle, un réseau national de dépositaires (magasins, bars, brasseries, salles de foot indoor, etc.) est en cours de constitution afin de permettre à tous les passionnés de trouver le mag en dehors des jours de distribution. Pensez-vous contextualiser la distribution de chaque numéro autour de match et d’évènements, et si oui, pourquoi ?

Il est important de toucher le public les jours de match quand il se rend au stade. Les rencontres particulières, comme les matches de l’Equipe de France, sont donc l’occasion pour 90 Minutes d’être au cœur des événements qui « font » le football français. D’autres événements, comme le salon Galaxy Foot qui réunit de nombreux amateurs de football, permettent aussi de toucher le public sur le lieu de sa passion.

Mais il est tout aussi important, pour avoir une visibilité permanente, de développer un réseau de dépositaires pour que 90 Minutes soit disponible sur tout le mois et pas seulement les jours de match. Nous savons par expérience, car nous éditions déjà R Magazine, le Gratuit du Running, qu’un magazine gratuit fidélise aussi ses lecteurs et qu’ils voudront le trouver près de chez eux au bout de quelques numéros. C’est important pour nous d’apporter à ceux qui apprécient 90 Minutes ce service de proximité. Nous allons donc mettre également en place un système d’abonnement car, dès la sortie du 1^er numéro, nous avons eu des demandes. Ce qui prouve que le produit plaît et qu’il a déjà trouvé son public.

De plus, nous allons faire un numéro spécial à l’occasion de la Coupe du Monde qui se déroule en juin prochain. Et il est bien évident que nous devons nous adresser aux fans dans les lieux où sera retransmis l’événement, les bars, brasseries et restaurants, mais aussi sur les sites où il y aura des écrans géants dans les villes.

Enfin, à terme, l’objectif est d’augmenter la diffusion du magazine. Aujourd’hui, nous diffusions 150 000 exemplaires par mois. Avec l’apport d’un réseau, nous pouvons monter jusqu’à 200 000.

Le football est le pré carré de la presse quotidienne payante avec le journal L’Equipe. Régulièrement, des initiatives émanant de groupes de presse plus ou moins importants se lancent à l’assaut de cette forteresse imprenable. Qu’est-ce qui différencie votre ligne éditoriale de ces titres de presse ? Qu’est-ce qu’un lectorat trouve chez vous qu’il ne retrouvera pas dans ces autres titres ?

Nous ne nous lançons pas à l’assaut de quelque forteresse que ce soit. L’Equipe est une institution de plus de 60 ans, et nous ne prétendons en aucun cas venir concurrencer cette institution. 90 Minutes n’est ainsi pas concurrent de la presse payante, il en est complémentaire. La presse payante, L’Equipe mais aussi France Football en hebdomadaire ou Onze Mondial, en mensuel, répondent à un besoin d’information et c’est pour cela que des lecteurs les achètent. 90 Minutes a une autre fonction qui est de faire passer un bon moment au fan de foot en lui parlant de sa passion. C’est la raison pour laquelle nous lui donnons le magazine. Ce qui nous différencie, c’est la gratuité et le mode de diffusion. Nous sommes dans une logique de l’offre plus que de la demande du public. On propose donc aux annonceurs de toucher un public différent de celui de la presse payante, et ce dans un cadre différent (sur le terrain). Quant au contenu, il est aussi différent car plus léger, plus ludique. A cet égard, il faut préciser que le contenu de 90 Minutes est tout à fait crédible puisqu’il est produit par des journalistes professionnels et qu’il est vraiment adapté au contexte de lecture du gratuit. Cela fait donc pas mal de différences avec la presse payante. C’est pour cela que nous parlons de complémentarité et non de concurrence.

Comment allez-vous gérer la publication du magazine à la fois sur papier et en ligne ?

Nous sortons tout juste le 2^e numéro de 90 Minutes, nous n’avons pas encore le recul nécessaire. Mais les retours du 1^er numéro sont très bons. Les lecteurs l’apprécient. Le marché a compris la démarche et la trouve très pertinente. Donc, la priorité est d’abord d’installer le magazine papier sur le marché pour valider le modèle économique. Dans un 2^e temps, à partir de la rentrée 2010 et de la reprise du Championnat de Ligue 1, nous développerons un site Internet avec un contenu adapté pour apporter un vrai plus aux fans de foot comme nous le faisons avec le magazine papier. En attendant, nous disposons déjà d’un site qui présente notre démarche et le magazine, d’ailleurs téléchargeable en ligne, à l’adresse suivante : 90-minutes.fr

Merci à vous

Propos recueillis par JA_FS

90 Minutes cherche des dépositaires et lance un appel à tous les commerces (bars, brasseries, restaurants, boutiques, salles de foot et de sport, etc.) qui souhaiteraient distribuer le magazine 90 Minutes. Vous pouvez les contacter ici.

Télécharger le numéro 2 de 90 Minutes (PDF)

Retrouvez le site Internet.

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Press Play n°1

En décembre 2008 sortait le magazine gratuit Comic Strip, puis un an plus tard, Press Play, tous deux édités par Brooklyn Media, un éditeur spécialisé dans la presse gratuite. Le Comic Strip en anglais, équivalent du Yonkoma en japonais, est une bande dessinée de quelques cases, dont le message est transmis sur le registre de l’humour.  Press Play, sur le même format que son prédécesseur, se positionne dans l’univers des gratuits comme le magazine des nouvelles technologies et des loisirs numériques.

Aurélien Joly, bonjour, vous êtes directeur de la publication de Comic Strip et Press Play, pourriez-vous  nous raconter comment est née cette aventure. Vous avez reçu le soutien de plusieurs organismes et êtes hébergés par l’incubateur d’entreprises de l’école HEC ?

Bonjour, tout a commencé avec une thèse de fin d’études pour un mastère spécialisé à HEC, sur la presse gratuite d’information en France. Je souhaitais me lancer dans la création d’entreprise et, passionné par les nouvelles technologies et par les médias, je pensais lancer le premier magazine gratuit sur la high-tech. Finalement en association avec mon frère Florian nous avons lancé Comic Strip. HEC soutient les jeunes entrepreneurs et a trouvé le projet intéressant, nous avons donc intégré l’incubateur de l’école.

Press Play et Comic Strip n’évoluent pas dans des univers si différents. Qu’est-ce qui fait la spécificité

Comic Strip n°4

de chacun ?

Comic Strip est un magazine culturel gratuit : nous parlons de cinéma, de jeux vidéo, de musique, de bande dessinée… Beaucoup de gratuits ont un contenu insipide : rapidement parcourus par les lecteurs, ils finissent à la poubelle dans les cinq minutes. Nous faisons le choix de publier des planches de BD de qualité : c’est original, souvent drôle, ça permet de coller à l’actualité avec un langage différent (via nos pages « actu bling bling ») et ça ne se périme pas ! Bref, le magazine retient l’attention du lecteur plus longtemps, et s’il aime un de nos auteurs il partagera le magazine avec son entourage.

Press Play magazine a pour objectif de suivre l’actualité des nouvelles technologies et des loisirs numériques. Les français aiment les smartphones, les netbooks, les télévisions LCD (…) et y consacrent un budget de plus en plus important. De leur coté les constructeurs lancement de plus en plus de produits, noyant le consommateur sous une avalanche de références. Notre ambition avec Press Play est d’accompagner le lecteur, de le guider dans ses choix. Nous ne voulons pas simplement tester des produits, mais aussi analyser l’usage qu’en ont les français.

Qui sont vos lecteurs ? Où êtes vous distribués ?

Les 18-35 ans sont les plus gros lecteurs de presse gratuite… ce sont aussi les plus gros « consommateurs » de culture et les plus gros « consommateurs » de nouvelles technologies. Il y a donc une parfaite adéquation entre lectorat, contenu, et contenant. Idem avec la diffusion : Press Play et Comic Strip sont diffusés à 100.000 exemplaires chacun dans les universités et grandes écoles et à la sortie des transports en commun (Comic Strip est également diffusé dans près de 600 librairies Fnac, Canal BD, Espaces culturels Leclerc…) Nous attendons également la sortie de l’iPad, la tablette tactile d’Apple, pour y adapter nos magazines.

Pas une semaine ne passe sans que l’on parle de la crise de la presse, la fin des journaux et de nouveaux modèles dont aucun n’a vraiment été défini. Comment analysez-vous cette tendance à la sinistrose et croyez-vous en l’avenir du papier ?

La sinistrose est le mal français de ce siècle. Le pays refuse de se remettre en question, préfère vivre sur ses acquis, faire appel à l’Etat, faire appel à l’initiative publique plutôt qu’à l’initiative individuelle. Les journalistes devraient accompagner l’évolution de la société, voire même la guider à l’image du Poète de Victor Hugo. La presse française fait le choix du conservatisme, préfère demander de nouvelles subventions à l’Etat plutôt que s’aventurer à modifier son modèle. On risque une cristallisation : dans vingt ans rien n’aura changé, ou si peu. Et la sinistrose sera alors toujours d’actualité dans le monde de la presse ! Pourtant l’histoire a montré que tout progrès technique entraine une « destruction créatrice » : il y a une période difficile à passer (précisément aujourd’hui) dans laquelle s’opèrent des ajustements parfois douloureux, mais une fois ce cap passé la création de valeur s’avère supérieure à la destruction de valeur.

Dans le cas de la presse écrite, le web remet en cause un certain nombre de statuts (celui de l’imprimeur, celui du journaliste, celui de l’information…) mais il promet également un avenir radieux (baisse des couts, instantanéité de l’information, multiplication des sources, transparence, ultra mobilité…) : il ne faut pas oublier que le métier du journaliste n’est pas de vendre du papier mais d’apporter une information. La presse écrite a progressivement fait de la place à la radio puis à la télévision, et doit maintenant en faire au web.

Elle a deux alternatives : 1) ne rien faire, continuer sur les bases actuelles, et donc renforcer sa ghettoïsation (achetée et lue par une classe dite « supérieure »). 2) se remettre en cause, revoir son business model et son prix pour redevenir populaire.

Finalement, la gratuité est un chemin d’avenir pour la presse écrite. Se lancer en période de crise n’était pas évident, mais nous sommes convaincus de sa pertinence sur le long terme pour le lecteur (la qualité du contenu) et pour l’éditeur (la rentabilité).

Merci à vous.

Propos recueillis par JA_FS

Le prochain numéro de Press Play paraitra début avril avec quelques modifications : augmentation du format, meilleur qualité de papier, et diffusion à 100.000 exemplaires sur Paris (80%) et Lyon (20%).

Le site web de Press Play

Les magazines à télécharger

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Raise n°4

Le magazine Raise, dont nous avions déjà parlé ici en 2008 et là en 2009, donne chaque trimestre carte blanche à de jeunes et prometteurs photographes à travers une série de 7 photos. Magazine culturel et  artistique, Raise se veut à l’avant-garde d’une culture de la photographie en ébullition, rarement aussi accessible. L’occasion nous est donnée de rencontrer Benjamin Guillonneau à qui nous avons souhaité aussi donner carte blanche lors d’une interview à 7 questions !

Benjamin, bonjour, vous êtes directeur de la publication de Raise, pourriez-vous nous raconter la genèse du projet, entre l’idée et le premier numéro qui est sorti en 2009 ? Étiez-vous plusieurs, quelle est l’équipe aujourd’hui ?

Bonjour, nous avons travaillé environ 6 mois sur ce projet, avant sa sortie en web. Au départ nous étions deux, avec un ami photographe qui a rapidement quitté le projet. L’idée était de créer un support qui donne carte blanche à de jeunes artistes talentueux, qui ont bien souvent du mal à être édités.

Le positionnement éditorial de Raise en fait tout de suite un magazine atypique. Une large part est consacrée à la photographie, et des auteurs / scénaristes s’en inspirent pour écrire un texte court. Pourriez-vous nous en dire un peu plus ?

RAISE est un magazine qui se feuillette, jusqu’à maintenant uniquement en web, ce n’est pas pour nous un média qui favorise la lecture. Cependant nous ne voulions pas nous cantonner à un livre d’images, c’est donc tout naturellement que nous nous sommes tournés vers de jeunes auteurs créatifs, pour créer une interaction avec la série de photos. Cela s’inscrit parfaitement dans la démarche “tremplin nouveaux talents” du magazine.

Comment choisissez-vous les photographes ? Auriez-vous une anecdote à nous confier ?

Raise n°2

Les photographes sont avant tout français, francophones, ou étrangers installés en France. La sélection se fait sur la capacité narrative de leur travail, le sens et la réflexion sont les mettre mots de nos critères. Au delà de l’importance de l’esthétique, c’est la cohérence de la suite d’images et l’histoire qui nous tiennent à cœur.

Et concernant l’anecdote, ce n’est pas vraiment une histoire en particulier, mais ce que je vis plusieurs fois par semaine… je reçois de très nombreuses propositions de séries mode, vides de sens, qui sont très loin de notre ligne éditoriale. J’essaie de répondre à tout le monde, en expliquant pourquoi cela ne correspond pas, mais il est souvent difficile d’expliquer que “c’est techniquement très bien” mais que nous ne sommes pas un magazine de mode classique qui vend du vêtement.

Qui lit Raise ? A qui s’adresse-t-il ?

RAISE est principalement lu par des gens de “l’image” qui travaillent dans la création ou la mode. Évidemment de nombreux photographes, mais aussi des stylistes, des maquilleurs ou des étudiants en arts. Notre lecteur est plutôt le branché citadin, avide de nouveautés et qui fait des expos.

Après, il n’est pas nécessaire d’être photographe pour apprécier le magazine je pense ; chacun peut y trouver son compte. Nous ne cherchons pas à en faire un support élitiste.

Raise n°3

Raise est consultable sur un site web, en PDF ou en flipbook, mais aussi sur les réseaux sociaux comme MySpace ou Facebook. Que recherche un annonceur aujourd’hui. Du papier, de l’Internet, du mobile ?

Clairement, DU PAPIER ! Les annonceurs que nous recherchons sont principalement dans le domaine du luxe, c’est donc une évidence pour eux que le web est moins intéressant. Il est beaucoup plus facile de rentrer en contact avec d’éventuels partenaires depuis que nous avons annoncé notre sortie en print pour fin avril.

J’ai entendu parler d’expositions éphémères avec les photographies parues dans le mag, vous confirmez ?

C’est exact, le projet numéro online et papier intégrera les gagnants du concours Photographiquer la Musique que vous pouvez trouver ici. Ils seront exposés lors du vernissage du lancement du numéro, ainsi que sur le festival Filmer la musique qui est notre partenaire sur ce concours.

Merci à vous.

Propos recueillis par JAFS

Le dernier numéro de Raise

Le groupe Facebook

Le concours Photographier la musique :

Photographier la musique / Raise

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L'écrivain public

En gestation depuis l’année dernière, L’écrivain Public est un titre de presse d’information locale qui vient de naître dans le région de Valenciennes : Un pas vers l’emploi et la formation. Depuis septembre 2009, le journal, gratuit, paraît ainsi tous les mois. Nathalie Natajczyk, gérante de la société, répond sans détour à nos questions.

Racontez-nous la genèse de ce projet ? Comment est venue l’idée ?

J’ai toujours aimé créer, inventer et prendre des risques. Ma passion pour l’écriture, ma connaissance du monde de l’éducation et quelques compétences acquises dans le domaine commercial ont fait  naître L’écrivain Public. Il était important pour moi de créer un support de lecture utile qui puisse informer le lecteur sur des données liées à la vie de tous les jours aussi bien dans le domaine professionnel que personnel. Pour cette raison, j’ai privilégié un support gratuit afin d’informer les lecteurs sur les métiers, l’emploi et la formation mais aussi afin de mettre en avant nos commerces et nos entreprises  et ainsi participer à la relance de l’activité économique de notre territoire.

Avez-vous eu des aides, un accompagnement à la création ?

J’ai été très peu aidée et ceux qui m’ont entourée n’ont pas toujours été très éclairés voire même m’ont fait perdre beaucoup de temps et d’argent. Je dois tout de même remercier Annick Lozac’h, directrice de la Ruche d’entreprise de Denain, qui a cru en mon énergie ainsi que khalid El Kizioua, mon conseiller Caisse d’Epargne qui m’a accordé un prêt tandis que d’autres structures dites d’aide avaient plutôt tendance à me rire au nez… Vous imaginez une femme, en EURL, qui crée son entreprise par ces temps de crise en lançant un journal gratuit !lol

Pour le reste, j’ai vendu ma maison, travaillé sur mon projet pendant plus d’un an et eu le soutien total de ma famille très proche ainsi que de mon compagnon qui d’ailleurs vient de démissionner de son poste pour rejoindre L’écrivain Public.

Pourquoi avoir choisi le Nord-Pas de Calais pour créer ? Pour vous, quels sont les atouts de votre région ?

Ce qui est formidable dans le Nord-Pas de Calais, c’est qu’on peut encore tout créer ! Il y  a de la place pour les énergies, le talent, le savoir-faire ! Cette région, riche de cœur, est surtout en plein développement. Je ne dis pas qu’il est facile de s’investir et de lutter contre des têtes trop pensantes emplies d’a priori… Mais avec force de conviction, on arrive à repousser les limites, ouvrir les portes closes pour convaincre et s’imposer. Nous avons des terres qui ne demandent qu’à accueillir de nouvelles entreprises et avons le privilège d’être ouvert aux quatre axes. Le réseau fluvial peut nous emmener vers d’autres contrées et favoriser des échanges avec l’étranger pour le transit de marchandises, nos axes routiers ne demandent qu’à être développés en vue d’un trafic optimal et nous avons la main-d’œuvre nécessaire pour accueillir divers secteurs.

Je n’ai donc qu’un mot à dire : « C’est ici que vous pouvez développer vos succursales, implanter votre entreprise et créer des emplois à forte valeur ajoutée car les compétences ne manquent pas. Je peux aussi vous assurer, pour le vivre chaque jour, qu’il n’y a pas que des diplômes derrière les compétences. Il y a ici des gens de qualité qui n’ont pas toujours réussi à l’école mais qui ont suffisamment de volonté et de savoir-faire pour être embauchés. »

Parlez-nous du journal, pourriez-vous nous le présenter ?

L’écrivain Public est une régie publicitaire qui propose des espaces publicitaires aux annonceurs via un journal gratuit de qualité. Notre différence résulte dans le fait que L’écrivain Public est le premier support gratuit à diffuser des informations liées sur les métiers, l’emploi et la formation directement en boîte aux lettres. En développant en parallèle un site internet, nous permettons à tous ceux qui ne reçoivent pas le journal d’accéder aux informations et à nos annonceurs de faire gratuitement  leur publicité sur notre site en leur offrant une bannière publicitaire.

Aujourd’hui, L’écrivain Public lance un second support nommé L’annuaire commercial, spécialement développé pour les commerçants et les artisans, afin de leur permettre de faire leur publicité à moindre coût. Nous œuvrons ainsi à la relance économique de notre territoire  en incitant nos lecteurs à se rendre chez les commerçants de leur région. Nos entreprises ont du talent, elles le prouvent chaque jour !

Prochainement, vous pourrez retrouver également Le Virtuel Mag dans les librairies. Il sera composé d’un dossier spécial, d’offres d’emploi, d’informations concrètes sur les concours à passer et bien d’autres surprises encore comme une rubrique jeu vidéo, du Scrapbooking ou encore Les Légendes urbaines… De quoi en faire frémir plus d’un !

Pourriez-vous nous présenter l’équipe derrière le journal et le site Web ? Travaillent-ils ensemble ?

L’écrivain Public se compose de plusieurs services : rédaction, commercialisation, communication et technique. Nous travaillons tous en cohésion afin d’être réactif et de fournir des réponses de qualité à nos annonceurs et à nos lecteurs. Pour ce faire, nous travaillons aussi bien sur le journal papier que sur le site web même si chaque membre a une spécialité. Divers contrats sont mis en place au sein de l’équipe, du CDI au CIE en passant par le contrat de professionnalisation et des postes tournés vers des personnes en situation de handicap. D’autres recrutements sont d’ailleurs en cours.

Côté rédaction : deux personnes rédigent les articles ; côté communication : une personne gère la diffusion du site, le référencement, les réseaux sociaux… côté commercialisation : trois personnes font aussi bien du démarchage terrain que de la prise de rendez-vous qualifié sur du grand compte ; côté technique : une personne pour le site internet, une autre pour l’infographie

Où peut-on trouver le journal ?

Le journal est distribué gratuitement en boîte aux lettres auprès des particuliers en tant que journal porteur ce qui signifie qu’il arrive seul sans être mélangé avec d’autres prospectus.  On peut aussi  le trouver en divers points de dépôt (réseaux des transports en commun, furet du nord, missions locales, entreprises, offices de tourisme, médiathèques, commerces…). Le site internet permettra dans très peu de temps de consulter le journal gratuit de manière virtuelle pour permettre à tous ceux qui ne le reçoivent pas de le lire en ligne. Divers articles sont développés sur  le site internet qui propose également de déposer gratuitement son CV, des offres d’emploi et très prochainement d’acheter divers produits et services que les entreprises pourront positionner sur L’écrivain Public afin de booster leurs ventes.

Comment réagissent les annonceurs ?

Les annonceurs aiment la nouveauté de ce journal car il est le seul à proposer gratuitement un support d’information tourné vers les métiers, l’emploi et la formation tout en diversifiant les rubriques afin que chaque membre d’une même famille puisse y trouver un réel intérêt de lecture. Le plus intéressant pour les annonceurs étant de faire de la communication à prix très attractif sur un support qui ne sert pas de prétexte à faire de la pub mais qui propose bien un intérêt pour le lecteur.

Merci

Propos recueillis par JAFS

Le site Internet de L’écrivain public

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Nicolas Vidal, fondateur de BSC News

Par Quentin Clairembourg

« Vous avez un nouveau message ». Plus qu’un message, c’est le nouveau BSC News Magazine qui arrive dans la boîte mail. Le vingt et unième numéro du « magazine littéraire culturel gratuit depuis 2007 » consacre le mois de novembre comme celui du désir. De plus en plus en vue dans le milieu de la culture depuis sa création, le BSC News Magazine fait son trou sur la toile en prenant à contrepied les tendances bling-bling et people de la presse en ligne en parlant d’artistes méconnus. Retour sur cette aventure avec son fondateur, Nicolas Vidal, écrivain, éditeur, agent littéraire. Un « rédac’ chef » aux multiples casquettes qui ne se découvre pas pour faire des politesses à la presse actuelle.

Comment le BSC News s’est-il construit ?

Au départ, c’était une simple newsletter pour les auteurs et le monde de l’édition, pour les informer de l’actualité littéraire et des tendances du moment. Puis un jour, une chargée de relations presse me propose une interview avec Bernard Werber. Cela a été le déclencheur. Nous avons bénéficié d’un grand bouche à oreille et en six mois, nous étions six dans la rédaction. Depuis Werber, personne ne nous à refusé une interview en disant ne pas être intéressé par notre projet. En deux ans, nous avons reçus plus de deux cents invités, pour un mensuel, ce n’est pas rien. Nous avons eu des personnalités comme Charlélie Couture, Eugène Green, Emmanuelle De Boysson, Christine Deviers Joncour, Alexandre Jardin, ….

Quelle est l’audience du magazine aujourd’hui ?

Nous avons 23 000 lecteurs dans une douzaine de pays, dont 2500 abonnés. Nous sommes présents sur tous les continents, avec des lecteurs aux États-Unis, au Mexique, au Japon, et dans toute l’Europe. A 60% ce sont des femmes, et sur la tranche d’âge, cela va en moyenne de 25 à 55 ans.

Quelle est la ligne éditoriale du magazine ?

Nous mettons en avant des « petits » auteurs, des auto-édités ou qui ne sont pas encore publiés. Les personnalités que nous accueillons les font profiter de leur notoriété. Nous ne sommes pas dans la promotion de succès commerciaux mais à l’initiative de la reconnaissance de ceux qui, selon nous, le méritent. C’est le moteur du succès du BSC.

Le numéro du mois de novembre de BSC News sur le lecteur interactif

A ce propos pour avoir choisi le web plutôt que la presse papier ?

Au niveau économique, je ne vois pas actuellement où la presse papier peut aller. Pour la publicité, il y en a de plus en en plus au niveau de la presse gratuite, contrairement à la presse payante. Mais même au niveau des gratuits papier, je pense que seuls les gratuits locaux subsisteront, grâce aux annonceurs régionaux et au besoin de lecture pratique des habitants. Pour la lecture de fond, la presse papier voit souvent la presse en ligne d’un mauvais œil mais ils vont aussi sur Internet car ils sentent la nécessité d’occuper l’espace.

Quels sont les avantages et les inconvénients de la presse en ligne ?

L’avantage évident est la souplesse au niveau de l’élaboration. Par exemple, du côté visuel, nous publions un certain nombre de reportages photo. Au niveau de la presse papier, cela reviendrait beaucoup plus cher en raison des coûts d’impression. Après, concernant les inconvénients, je pense que le plus problème est que l’on parle en terme d’audience pour juger la qualité d’un titre en ligne. C’est le même problème qu’avec les salons littéraires qui se vantent d’avoir tant de visiteurs. Cela devient facile si l’entrée est gratuite, qu’il est situé en plein centre ville, un jour de printemps, etc. La fréquentation n’est pas une preuve de qualité, c’est un des critères. Sur internet, on me parle de visiteurs uniques. Mais c’est quoi un visiteur unique ? C’est quelqu’un qui vient une seule fois sur ton site ? Volontairement ? Par hasard ? Par erreur ? C’est la qualité qui amène le lectorat, un visiteur qui passe du temps sur le site, qui visite plusieurs pages.

D’ici quelque mois, je pense qu’il va falloir revenir à la question du lectorat et de la qualité du contenu. Les versions papier vont devenir la minorité, il ne restera que les titres historiques.

Le prix paraît souvent comme un argument de qualité. Selon vous, quel est le meilleur modèle économique pour la presse en ligne ?

Je n’ai pas la réponse mais à mon avis, nous nous trouvons à un tournant, un virage pour la presse en ligne, et la presse en général. C’est à celui qui trouvera le premier le modèle rentable. Pour l’instant, comme je le disais, nous en sommes encore à raisonner en termes d’audience. Premièrement, il ne faut pas parler de visiteurs mais de lecteurs. Si je rentre dans chez un libraire ou un buraliste et que je regarde les couvertures sans rien acheter, je suis aussi un visiteur unique mais je ne suis pas un lecteur. Ensuite, au niveau économique, je pense que la presse se dirige vers le gratuit, financée par la publicité. Les annonceurs ont encore du mal à venir en raison du manque de visibilité et de l’impact de la publicité en ligne. Quand ils auront compris que les lecteurs cliquent sur les publicités, ils viendront.

La publicité reste cependant mal perçue et méconnue sur Internet…

Je ne pense pas que le modèle payant soit une garantie pour la ligne éditoriale comme peut l’avancer un site comme Médiapart. Si un titre internet devient crédible au niveau de la qualité, il créera du lectorat et les annonceurs arriveront d’eux-mêmes. La publicité se désintéresse de plus en plus du papier pour aller sur le web. Les arguments sont qu’il y a moins de retours sur investissement en mettant sa publicité sur internet que sur le papier. Mais combien de lecteurs papier vont directement acheter un produit vu dans son journal ? Sur le net, pour prendre l’exemple du BSC, si un lecteur est intéressé par la chronique d’un livre, il a la possibilité de l’acheter directement en un clic. Nous fonctionnons au one-shot, qui pour moi, est plus efficace qu’une campagne traditionnelle en terme de retour sur investissement.

Que pensez-vous de la diversification des titres qui sont à la fois sur le net sur le papier ?

Selon moi, ce n’est pas rentable. Mais attention, je parle pour mon secteur, la presse culturelle. D’ici dix ans, les versions papier vont devenir la minorité, il ne restera que les titres historiques comme les Cahiers du Cinéma. Je ne vois pas par exemple le magazine BSC en version papier. Nous proposons une exportation en version PDF mais nous n’avons pas, pour l’instant, un outil qui nous permette de connaître la proportion de nos lecteurs qui imprime le magazine. Dans l’avenir, pourquoi ne pas proposer seulement des impressions à la demande ? Il faut alors que les gens soient prêts à payer une quinzaine d’euros pour leur magazine.

La presse gratuite en ligne vient de créer son propre syndicat, le Syndicat de la Presse d’Information Indépendante en Ligne (SPIIL), qu’est-ce que cela vous inspire ?

Je n’ai pas trop suivi cette actualité donc je ne m’avancerais pas. Cependant, je crois au groupement. Un syndicat, pourquoi pas, il en faut toujours un mais cela pose plusieurs questions : quelles sont ses missions et ses valeurs ? Que signifie indépendant ? Il faut voir dans la durée ce qui se passera. Les loups chassent en meute après tout…

Vous-même êtes en train de structurer votre réseau…

Nous n’avons pas été contactés par le SPIIL en tout cas ! Il est vrai que nous sommes en train de réfléchir à un groupement avec d’autres sites d’informations, des « pure players » comme par exemple Obiwi. Nous sommes cinq-six pour le moment et nous voulons démarrer vers la fin de cette année. Il s’agit de constituer un groupement d’ordre économique mais surtout un flux d’informations entre les sites. Nous nous renverrons mutuellement les informations qui nous intéressent.  La condition est d’avoir une ligne éditoriale fiable. J’entends par là sincère dans le sens où nous donnons la parole aux gens, nous valorisons les inconnus, en indépendance de pression économique des grandes entreprises.

Comme je le disais, je pense que la plupart des titres culturels seront en ligne, ne resteront que quelques titres « mythiques ». Ce qui est sûr, c’est qu’il ne sera plus possible de gagner sa vie avec le print. Sur internet, ce sera le lectorat qui comptera les points. Après le BSC, j’espère qu’on deviendra une référence en conservant notre volonté d’être à l’initiative de la reconnaissance des gens. Pour moi,  le plus inquiétant, c’est que les gens lisent de moins en moins la presse, c’est un problème de société car ils ont autre chose à faire que lire la presse. L’intérêt des gens pour la culture baisse. De plus en plus se contente de ce que la télévision donne à voir. Il ne faut pas oublier que se cultiver demande un effort, c’est sur cela qu’il faut travailler.

BSC News, le magazine littéraire et culturel gratuit depuis 2007

Feuilletez en ligne le numéro du mois de novembre.
Le site web du magazine BSC News.La maison d’édition à compte d’éditeur BSC Publishing.
Le site web de consulting littéraire.

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z'animag

La venue d’un animal de compagnie se développe de plus en plus en France depuis les années 1970 et l’avènement de la maison individuelle. Les villes ne sont pas en reste non plus et selon les derniers chiffres de TNS Worldpanel, les dépenses des heureux propriétaires d’animaux ne cessent d’augmenter (126 € par an pour un chat et 121 pour un chien – ce qui apparemment n’est qu’une moyenne). Avec 65 millions de chats, chiens, rongeurs, oiseaux et poissons, la France est, en Europe, au premier rang des pays possesseurs d’animaux de compagnie (source AFIRAC). Nous avons rencontré Z’animag, un magazine gratuit spécialisé sur le sujet.

• Sabine Martin, bonjour, expliquez-nous votre envie de créer un magazine gratuit sur les animaux de compagnie ? Quelle est l’équipe ?

Z’animag est né d’une association de compétences rédactionnelles, commerciales et marketing pour le plus grand bonheur des heureux propriétaires d’animaux domestiques ou de ceux qui souhaitent le devenir. Nous sommes deux fondatrices (Alexandra RIPOT et moi même) qui assurons les fonctions de Directrice commerciale et Chef de pub. Alexandra a suivi une formation spécialisée et obtenu son Certificat de Capacité des Espèces Domestiques, c’est une vraie passionnée des animaux qui apporte au niveau rédactionnel son expérience et ses compétences sur les animaux de compagnie ! Nous travaillons également en étroite collaboration avec des vétérinaires, des institutions et des professionnels du secteur qui nous aident à communiquer sur la vie des animaux.

Nous avons souhaité que Z’animag soit un gratuit mais présenté comme un « vrai » magazine. Nos lecteurs vont y trouver des conseils sur le « bien-vivre » avec son animal mais également des informations en terme de produits et services, tant au niveau local qu’au niveau national.

• De quoi parlez-vous ? Quels sont les retours des lecteurs ?

Nous abordons des sujets divers et variés qui concernent les chats, chiens, oiseaux, poissons, NAC et aussi les chevaux. Nos informations sont actuelles, claires et s’adressent à la fois au propriétaire « novice » ou au plus confirmé. Notre volonté est de mettre également en avant les professionnels locaux dont la proximité avec le lectorat est très importante. Eleveurs, toiletteurs, éducateurs, centres équestres, animaleries, associations d’aide aux animaux en difficulté …. « Les bonnes adresses et les bons conseils, près de chez vous », tel est notre concept.

Dès la sortie du magazine, nous avons connu un accueil très favorable de la part des lecteurs qui ont trouvé le support intéressant, ludique, avec des infos pratiques et répondants à leurs attentes.

• Les annonceurs sont-ils au rendez-vous ?

Notre principal challenge était de faire communiquer les annonceurs locaux. En effet, Z’animag est distribué, pour le moment, dans le département des Bouches du Rhône et villes limitrophes du Var et du Vaucluse. Défi relevé puisque nous avons eu des annonceurs qui n’avaient jamais communiqué et qui ont tout de suite adhéré au concept de Z’animag. Même si nous ressentons les effets de la crise actuelle avec une réduction des budgets publicitaires, nous avons un bon taux de renouvellement de nos annonceurs et surtout des enseignes nationales qui vont « tester » notre support dans les prochains numéros.

• Où peut-on trouver le magazine ?

Z’animag est mis à la disposition des lecteurs chez les vétérinaires, toiletteurs, centres équestres, écuries de propriétaires, éducateurs canins et chez les annonceurs du magazine en cours (département du 13)

• Avez-vous un site Internet ?

Tout à fait ! Et la liste de nos dépositaires est consultable en ligne, tout comme le magazine : www.zanimag.fr

Ainsi, le public des autres départements peut également retrouvez la totalité des infos, plus d’autres articles très intéressants sur nos chers compagnons.

Merci à vous

Le dernier numéro

Le site Internet

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l'Avis Culturel n°32

« Savez-vous ce qu’est « un apex » ? La définition est : « petite excroissance du sommet de la hampe de certains caractères typographiques. » Connaissez-vous le verbe « semondre » ? La définition est : « inviter, convier à une cérémonie.» Et le mot « nonobstant » ? La définition est : « en dépit de… ». Ou encore « l’affordance » ? La définition est : « la qualité d’un objet ou d’un environnement  permettant à l’individu d’effectuer l’action ». On pourrait citer aussi « l’orchidophobie » ? La définition est : « la peur des testicules ». Je vous invite donc à essayer de replacer ses mots en soirée. Par exemple : « On fût obligé de me semondre trois fois pour que je vienne à cette soirée et nonobstant le fait que je sois touché d’orchidophobie, je me rendis à cette sauterie où je ne trouvais pas l’affordance nécessaire à écrire cet apex. Même si cela ne veut presque rien dire, ce soir je me coucherais un peu moins con. » Qui pense encore que la presse gratuite ne peut pas être impertinente ? Vous venez de lire l’édito du numéro 32 de L’Avis Culturel, journal critique d’actualité culturelle édité par des Montpelliérains de l’Université Paul Valéry.

Julien Regard, vous êtes directeur de la publication de L’Avis Culturel, c’est un journal ou un fanzine ? Qui en est à l’origine ? Présentez-nous l’équipe !

L’Avis culturel est plutôt un fanzine hebdomadaire qu’un journal. Nous tenons aussi un site web en complément. Ce sont tout simplement des étudiants qui en sont à l’origine. L’association fut crée en septembre 2004 au sein de la faculté de lettres de Montpellier. L’équipe se compose d’une quarantaine de rédacteurs bénévoles, étudiants en majorité mais pas seulement. Nous avons des chefs de rubrique cinéma, théâtre, littérature etc…Le bureau administratif est quant à lui composé d’une secrétaire, un trésorier, un président et rédacteur en chef. Ils sont tous étudiants et bénévoles. Quant à moi je suis effectivement directeur de la publication, éditorialiste et salarié de l’association. Nous avons réussi à créer un poste depuis 3 ans.

Un journal gratuit… sans pub, d’où provient cette indépendance et l’est-elle d’un point de vue éditoriale ?

Cette indépendance vient du fait que nous soyons une association étudiante à la base. Ceci étant, nous avons accès a des subventions émanant de différentes Universités, du campus, du CROUS. Ajoutées aux subventions plus conventionnelles (état, région, DRAC…) nous pouvons nous permettre de ne pas fonctionner avec de la pub. De toute façon c’est un principe pour nous. Pas de pub, pas de politique, juste la sincérité.

La fin du papier comme véhicule d’information, vous y croyez ? Où peut-on trouver L’Avis Culturel ?

La fin du papier je n’y crois pas. C’est bien plus prenant qu’un écran de TV, d’ordinateur. C’est plus collector aussi. L’information circulera toujours sur du papier mais il est vrai qu’il y a un effort à faire de ce côté. Il faut donner envie de lire : qualité du papier, des photos, graphisme etc… Tous ce que nous n’avons pas fait jusqu’ici pour notre part, mais la refonte de la mise en page se fait dés la rentrée en septembre.

L’Avis Culturel est distribué sur les facultés de lettre, de droit et de science pour l’an prochain. Aussi nous trouve-t-on caché sous des piles de Flyers dans ceratin bar comme Le Rebuffy (que je conseille à tout le monde) et différents lieux culturels (théâtre, salle de concert).

Comment participez-vous à la vie culturelle de Montpellier ?

Premièrement nous participons à la promotion et à la diffusion des arts plastiques et vivants. Nous relayons différentes informations via notre site web et notre hebdo. Deuxièmement, nous parrainons différents projets aussi bien financièrement qu’au niveau administratif ou logistique. Dernièrement, nous organisons nous même des concerts au sein de l’université puisqu’une salle de concert a été érigé il y a une paire d’années…autant en profiter c’est gratuit….

Merci

Merci à vous

Le site Internet

Le numéro 32 (PDF)

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mekamag

« Olivier Rateau, bonjour, vous êtes directeur de la publication du magazine gratuit Mekamag dont le premier numéro est sorti en avril 2007. Quel est le lien avec Nuage Prod, société de production audiovisuelle créée en 1999 en Guadeloupe ?

Bonjour, et merci à vous. Nuage prod est une société de production audiovisuelle qui fut créée en 1999 pour réaliser une série télévisée de 22 épisodes, à diffuser sur RFO Guadeloupe et Martinique. Ce programme nommé “Mékamag” traitait de la passion mécanique aux Antilles et était diffusé en prime time tous les quinze jours.

Pourriez-vous nous présenter le magazine Mekamag ?

Après l’arrêt de la série télé, un grand nombre d’amateurs du genre nous ont sollicité pour relancer l’aventure. Le format vidéo nous limitant dans le traitement des sujets, c’est sous la forme d’un magazine-papier que nous avons relancé Mékamag en Février 2007. Étant à l’échelle départementale, nous n’avions pas les moyens de monter une structure traditionnelle avec journalistes, rédacteurs ou photographes. De fait, l’équipe complète du mag est composée de 2 personnes (mon épouse et moi-même) pour la réalisation des sujets et la commercialisation et d’un infographiste qui assemble le mag chaque mois. Notre ligne éditoriale est avant tout passionnée. Nous présentons des produits commerciaux pour satisfaire nos annonceurs, mais l’essence même du magazine est le sujet de fond comme les portraits, la vie des teams, l’agenda sport, l’image du mois ou les reportages sur les manifestations en rapport avec notre activité.

Où est diffusé actuellement le magazine ? Pourriez-vous également nous parler de sa diffusion sur le web ?

Actuellement Mékamag est tiré à 20 000exemplaires chaque mois et distribué gratuitement en Guadeloupe continentale dans près de 300 points de dépôts.

Pour satisfaire une grande partie de la communauté antillaise vivant hors du territoire nous avons créé un site Internet afin de permettre à tous de télécharger leurs magazines et de visualiser de nombreuses photos prise lors de nos reportages.

Le succès du site a d’ailleurs dépassé toutes nos espérances dans la mesure ou plus de 100 000 personnes nous ont visité à ce jour.

Quels sont vos projets de développement ?

Fort du succès de l’édition Guadeloupe, nous projetons pour 2010 une version Martinique. Dans le même temps, nous allons être encore plus actifs dans le domaine de la mécanique en restructurant le “Team Mékamag” afin de pouvoir organiser des événements à caractère ludique.

Quant au site Internet, il évoluera aussi au fil du temps afin de proposer plus d’infos mais aussi d’autres contenus comme des fonds d’écrans ou des vidéos et bien sûr un forum passionné.

Merci à vous »

Propos recueillis par JAFS

Retrouvez le site Internet de Mekamag

Téléchargez le dernier numéro (n° 24 du mois de Juin / PDF)

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Julien Nishimata, bonjour, vous êtes directeur de la publication du magazine gratuit Dynamique Entrepreneuriale dont l’idée est née il y a 3ans au sein de l’Ecole de commerce Advancia. Racontez-nous !

L’idée de Dynamique Entrepreneuriale est, en effet, née au sein de l’école de l’entrepreneuriat de la CCIP, Advancia. Le projet avait débuté en octobre 2006 et le premier magazine est sorti en janvier 2007 à 2 000 exemplaires. Il s’agissait d’un projet étudiant en master. A la suite de cette première édition, nos lecteurs et nos annonceurs nous ont poussés à renouveler l’opération. En janvier 2008, nous diffusons le deuxième magazine mais à 20 000 exemplaires. Les retours des lecteurs et des annonceurs étaient alors nombreux et très positifs, c’est la raison pour laquelle en juin 2008, nous lançons la société Dynamique Entrepreneuriale pour augmenter le nombre de parutions.

Nous avons pendant quelques mois préparé notre stratégie, affiné notre ligne éditoriale ou encore retravaillé graphiquement le magazine. En février 2009, le magazine atteignait une forme beaucoup plus évoluée et sous son nouveau look à 50 000 exemplaires !

Nous avons depuis édité 2 autres magazines et nous finalisons notre numéro 6 qui sortira fin juin. Pendant cette période, notre équipe s’est renforcée et nous avons notamment recruté une journaliste et une commerciale à plein temps. Nous avons eu également, la chance, de pouvoir fédérer les acteurs principaux de la création d’entreprise autour de notre magazine. Nous espérons que les derniers restants, nous rejoignent d’ici peu et pouvoir recruter 2 autres personnes avant la fin de l’année.

Qui sont vos lecteurs ?

Nos lecteurs sont les personnes intéressées par la création, la vie et le développement de l’entreprise. En l’occurrence, ce sont des créateurs/porteurs de projets, de chefs d’entreprise et des étudiants.

Où est diffusé actuellement le magazine ?

Notre magazine est diffusé dans de nombreux points. Pour l’instant, concentré sur l’Ile de France mais le magazine reste disponible en ligne sur www.dynamique-mag.com
Vous pouvez trouver notre magazine dans les CFE, les boutiques de gestion, les pépinières, les golfs, quelques écoles de commerces et bien d’autres points que vous pouvez retrouver sur notre site internet.
Nous prévoyons d’ici moins d’1 an, d’étendre notre diffusion sur la France entière.

Les annonceurs sont-ils au rendez-vous ?

La presse gratuite d’information reste l’une des presses les moins touchées. On peut dire qu’ils sont donc au rendez-vous-même si on constate un ralentissement. Précisons que dans notre cas, la qualité de notre ciblage a été un des facteurs qui nous a permis d’attirer et de conserver les annonceurs.
De manière générale, malgré la crise les annonceurs continuent à communiquer et doivent communiquer pour vendre leur produit. Ils communiquent moins, certes, mais communiquent. Si on prend les statistiques, elles montrent une baisse des dépenses de communication en fin 2008 qui ne devrait pas s’améliorer pour 2009.

Quels sont vos projets de développement ?

Nous débordons de projets de développement. Pour n’en citer qu’un, nos lecteurs, qui souhaitent gagner du temps et être sur de recevoir le magazine, auront bientôt la possibilité de s’abonner et de recevoir le magazine directement chez eux !
L’abonnement permet en plus de bénéficier gratuitement d’une heure de coaching, ce qui permettra à ceux qui le désirent de le tester !

Merci à vous.

Propos recueillis par JAFS

Le site web du magazine
Où trouver le magazine

Retrouvez le numéro 5 de mai 2009. Dossier : L’alternance : une opportunité pour qui ?

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Marc Renau, bonjour, vous êtes, avec Magalie Paliard, l’un des fondateurs du Petit Bulletin, hebdomadaire culturel & gratuit distribué à Grenoble et à Lyon depuis 15 ans. D’une simple page A4 recto verso distribuée à 10 000 exemplaires à Grenoble, le Petit Bulletin est aujourd’hui diffusé dans deux villes à 110 000 exemplaires. Racontez-nous son histoire !

Et bien, comme vous l’imaginez, c’est une longue histoire. En quelques mots, nous étions étudiants, et plusieurs éléments se sont enclenchés : l’envie de créer une entreprise, le besoin comme « consommateur » d’un journal donnant des informations sur les spectacles (horaires cinémas, conférences, concerts dans les bars…, internet n’existait pas !), notre intérêt pour les médias et notre absence totale de fortune personnelle.
Nous avons, un peu par hasard, crée un des premiers journal gratuit de contenu…

A partir de la, nous avons très progressivement développé la SARL de 2000 francs de capital (notre premier exercice a un CA de 80 000 francs), en 1997, nous lançons un site web et une édition à Lyon. Cette édition a été lancée avec très peu de capitaux. En 2000, sur notre lancée, nous décidons de créer une édition à Paris, mais cette fois avec des partenaires financiers et industriels. Nous arrivons à convaincre le Monde de participer ainsi que deux fonds de capital développement. Le contrat doit se signer en juillet 2001, il est reporté au 12 septembre 2001… le lendemain du 11… du coup progressivement les partenaires ayant donnés leurs accords de principe se retirent. Finalement au printemps 2002, nous décidons de nous lancer malgré tout à Paris dans une version beaucoup plus modeste et avec un minimum de capitaux personnels. Quelques mois plus tard, nos arrêtons l’édition de Paris car les pertes sont trop importantes et par ailleurs nous subissons de lourdes pertes à Lyon (pour des raisons internes…)

A partir de là, nous avons dû faire le dos rond pendant 3 ans pour remettre la situation financière d’aplomb, tout en développant l’édition de Lyon (augmentation du CA de 30%, du tirage…)

Depuis 2 à 3 ans, nous développons des petits projets (un mensuel loisir à Grenoble qui s’appel Spot (www.spot-web.fr) un mensuel gratuit gay en région (www.heteroclite.org)…

Qui lit le Petit Bulletin, qui sont vos annonceurs ?

- Nous avons réalisé une étude avec IPSOS qui identifie précisément nos lecteurs (http://www.petit-bulletin.fr/corporate/ipsos-janv-06.pdf)
- Nos annonceurs : nous réalisons pour le Petit Bulletin Grenoble et Lyon environ 1.5 M de CA essentiellement avec des annonceurs culturels, du secteur de la formation, du cinéma, des restaurants, des magasins…
Comment avez-vous vécu l’arrivée de l’Internet et comment vous êtes vous adapté ? Etes-vous présent sur l’Internet mobile ?

Nous avons revu l’ensemble du processus de fabrication avec internet (base de donnée des programmes en lignes, articles…) pour devenir une structure bi-médias. Internet est très complémentaire tant au niveau des lecteurs que des annonceurs : étant gratuit, nous n’avons pas de risque de phagocytage. Notre projet web est encore en cours de développement, notamment sur l’aspect interactif et multimédia. Une nouvelle version de site va être mis en ligne au mois de juin. Notre audience augmente progressivement, nous sommes environs à 70 000 visiteurs / mois.

Quelle est votre actualité, quels sont vos projets de développement ?

Aujourd’hui, nous avons pas mal de projets de développement, mais ils sont tous gelés en attendant de sortir d’une situation économique générale très difficile.

Merci à vous !

Propos recueillis par JAFS

Le site web du Petit Bulletin
Le Petit Bulletin sur Facebook

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Charles-Henri Arnould, bonjour, vous êtes l’un des fondateurs de deliciouspaper, pourriez- vous nous présenter l’équipe et le concept de ce journal la revue en quelques mots ?

L’équipe de deliciouspaper est composée de Denis Bourmault et de moi-même. Agés de 24/25 ans et issus d’une école supérieure de commerce, nous avons – après des expériences respectives en gestion de la relation client et finance – souhaité créer notre entreprise et diffuser ce pour quoi nous avions une affinité certaine : la culture au sens large.

Ayant fait le choix d’externaliser, nous nous sommes entourés de professionnels : le Collectif Polkaouistiti pour la partie graphique, Intervalles pour la diffusion, l’imprimerie Vincent et Arctic Paper pour la production effective de la revue.

Ainsi naquit deliciouspaper dont l’objectif premier est de donner à lire et à penser à une époque où l’on ne nous parle plus que de lecture en diagonale (“j’ai pris un cours de lecture rapide et j’ai pu lire “Guerre et Paix” en vingt minutes. Ca parle de la Russie” disait avec humour Woody Allen).

Deliciouspaper est donc une revue mensuelle gratuite (32 pages quadri, 35 000 exemplaires, diffusé à Paris) qui recense à chaque numéro (le n°04 paraît actuellement) de minuscules histoires intellectuelles. Derrière ce terme ‘barbare’ se cache en fait quelque chose de relativement simple : de courts textes (1 000 mots) dont la lecture fait réfléchir et interpelle. Nous citons très souvent à titre d’exemple le brillant texte d’Hubert Nyssen paru dans le n°01 le 23 octobre dernier.

Échangeons « Courtes Histoires Intellectuelles contre Gratification », c’est une manière pour le moins originale de créer le contenu du journal de la revue. Pourriez-vous nous expliquer comment cela fonctionne ?

Nous avons toujours eu du mal avec le terme ‘journal’ qui sous-entend de disposer de ‘journalistes’, qui plus est quand certains grands journaux ne font (justement) plus de journalisme. Nous préférons de beaucoup – pour notre part -  le terme «revue» qui peut contenir beaucoup plus de choses et laisse bien plus de place à la créativité.

Lorsque nous avons créé deliciouspaper, nous n’avons pas voulu mettre sur pied une alternative à tel ou tel support, bien au contraire ! Nous sommes partis d’une idée et d’un constat simple : il y a en ce monde beaucoup de personnes brillantes qui ont quelque chose d’intéressant à dire. Et peut-être que ces mêmes personnes aimeraient disposer d’une carte blanche pour nous livrer leurs réflexions et autres idées (qu’elles soient politiques, économiques, linguistiques ou mathématiques, etc.).

Nous sommes partis du postulat que les gens étaient par nature curieux et avides de découverte. Et que d’autres, curieux et avides de partage.

Persuadés qu’en ne nous bornant pas à une équipe rédactionnelle, nous aurons bien plus de chances de croiser des perles rares (c’est – si l’on peut dire – statistique), nous avons fait le choix de collecter les textes et de les rémunérer (tout travail méritant salaire) et non de les créer en interne.

De cette façon, nous recevons chaque jour des textes envoyés soit par des contributeurs spontanés, soit par des figures intellectuelles francophones que nous contactons. Raymond Boudon, Bruce Bégout, Etienne Klein, Bernard Maris, Hubert Nyssen et Nassim Nicholas Taleb nous ont ainsi d’ores et déjà et parmi tant d’autres prêté leurs plumes.

Une fois le texte reçu, et s’il entre dans notre ligne éditoriale, nous le polissons avec l’auteur si nécessaire et enfin le publions. Nos contraintes sont simples : 1 000 mots (+/- 100), un style alerte et un fond qui interroge.

Où peut-on trouver le titre en version papier ? Vous êtes également présent sur Internet, fixe et mobile, racontez-nous.

Amoureux du papier, notre souhait premier a toujours été d’exister sous une forme physique et tangible. Même si le milieu de la presse est sinistré, nous sommes persuadés que les gens liront toujours ce qu’ils trouvent soit intéressant soit nécessaire.

Dans un premier temps (pour les n°01 et 02), notre diffusion s’effectuait par colportage devant les principales gares et autres quartiers où les flux de passants étaient susceptibles de lire notre support. Depuis, et avec les conseils de notre diffuseur, nous nous sommes orientés vers les réseaux et les points de dépôts ; la prise en main volontaire nous semblant plus pertinente que la prise en main suggérée pour ce type de support ‘copieux’ et au contenu ‘froid’. Néanmoins l’expérience colportage nous a permis d’asseoir l’image de deliciouspaper dans le paysage des ‘gratuits parisiens’ qui est excessivement dense !

Nous sommes donc aujourd’hui diffusés dans près de 370 points et – parce que la conjoncture n’est pas des plus facile et qu’il est évident que l’intérêt des gratuits est d’aller vers l’entraide et la mutualisation – le réseau de 3 Couleurs (le magazine des cinémas MK2).

Concernant internet, même si nous ne commençons que maintenant à imaginer ce que l’on pourrait en faire (bien qu’il s’agisse d’un vecteur de communication peu coûteux en investissement), nous avons dès le début créé www.deliciouspaper.com pour que les auteurs puissent trouver les textes (et donc des exemples), les rares contraintes éditoriales, la liste des points de dépôts et bien sûr les dates de parutions (via une newsletter, twitter et facebook).

Enfin la version iPhone (apparue récemment) a été mise sur pied pour répondre aux besoins de nos lecteurs de trouver aisément deliciouspaper (grâce au GPS intégré au terminal). Notre tirage étant de 35.000 exemplaires, la ville de Paris étant excessivement grande et parce que nous nous efforçons d’inculquer à la revue un «esprit collector», il fallait que ceux qui le souhaite ne puisse pas rater un seul exemplaire…

Et vos projets de développement ?

Nous approchons maintenant de la fin de la saison 1 qui comptera 6 numéros (n°05 à paraître en mai et n°06 en juin). La prochaine saison qui débutera en septembre devrait en compter 10 et proposer quelques nouveautés sur le fond (pourquoi pas des partenariats avec de grands médias ou un peu de photographie ? Nous réfléchissons encore à la question).

Naturellement, nous allons nous efforcer de consolider notre position (communiquer davantage !) et pourquoi pas augmenter le tirage (les retours étant excessivement bons).

De la même manière nous allons effectuer une refonte de notre site internet afin de mieux répondre aux attentes de nos lecteurs (en tachant d’inventer un modèle d’affaires pertinent). La conjoncture n’étant pas facile, nous allons également encore plus travailler nos relations avec nos annonceurs et nous pencher sérieusement sur la certification OJD.

Enfin, parce que lire – comme disait Emile Faguet – « c’est penser avec un autre, penser la pensée d’un autre, et penser la pensée, conforme ou contraire à la sienne, qu’il nous suggère », nous aimerions nourrir notre communauté d’auteurs et faire que les réactions se fassent non pas par des commentaires, mais des essais interposés.

Bref beaucoup de travail en perspective, mais c’est ce qui est excitant !

Merci à vous !

Propos recueillis par JAFS

Où trouver deliciouspaper ? (PDF)

Le site web de deliciouspaper

Vous souhaitez participer à la revue ?

Le site mobile : http://www.deliciouspaper.com/mobile/
ou scannez ce QR Code :

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1. Fuel Paper, le magazine de l’Homme…

Sébastien Gaillardon, vous êtes président du GIE GEM2A, éditeur de Moteur magazine. Récemment, les magazines gratuits d’annonces automobile Ambiance Auto en Midi-Pyrénées, O‐TO en PACA, Pro Auto et Trajectoire Auto en Ile de France se sont regroupés sous un même nom, Moteur Magazine et toutes les annonces sont regroupées derrière le site MoteurMag.com, pourriez-vous nous en dire un peu plus sur cette opération ?

Après 3 ans de développement sur Toulouse et la région, je me suis intéressé à rechercher des confrères afin de vérifier si notre marché, la thématique d’annonces automobiles, était présente et viable. Suite à ces recherches et prises de contacts, j’ai proposé l’idée de se rassembler pour créer une identité commune et ainsi appuyer notre crédibilité. Cette union a permis également de centraliser les achats, présentoirs, imprimeurs … et le site Internet MoteurMag.com.

C’est donc au 1er janvier 2008 que Moteur magazine a été lancé officiellement avec 11 éditions avec un cycle de parution de 3 semaines.

Notre point fort est de proposer à nos clients deux supports d’annonces en une solution ! Le magazine papier offre une visibilité au niveau local et le site MoteurMag.com une visibilité nationale. Notre offre bi-média a permis de nous positionner en leader auprès des professionnels de l’automobile de nos régions, face à la PGA (Presse Gratuite d’Annonces) qui est en perte de vitesse.

Quels sont vos projets de développement ?

De nouvelles villes sont à l’étude pour implanter le magazine Moteur, mais vu le contexte économique actuel nous restons très prudents. Toutefois, notre projet le plus abouti à court terme est le lancement d’un nouveau titre trimestriel, puis mensuel en 2010. Il devrait voir le jour d’ici deux mois en Ile de France, Toulouse et Marseille, traitera de l’actualité automobile et sera aussi diffusé gratuitement, mais nous en reparlerons lors de sa sortie.

Merci à vous

Propos recueillis par JAFS

Représentant un dispositif de 12 éditions en France et couvrant une vingtaine de départements, le magazine MOTEUR à un cycle de parution de 3 semaines, sauf en région PACA avec un cycle de 2 semaines. L’ensemble est diffusé en présentoirs.

Ile de France Sud

• Edition essonne (n°76)
• Edition yvelines (n°76)

Ile de France Nord

• Edition val-d-oise (n°76)
• Edition seine-et-marne-seine-saint-denis (n°76)
• Edition oise (n°76)

Sud Ouest

• Edition Tarn – Tarn et Garonne (n°69)
• Edition Haute Garonne – Ariège (n°69)

Paca

• Edition ETANG DE BERRE (n°148)
• Edition MARSEILLE (n°148)
• Edition AIX EN PROVENCE (n°148)

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Seniors Vox, le magazine gratuits des séniors

Julian Breuil, vous êtes directeur de la publication du magazine Seniors Vox et trésorier de l’Assocation Web Handicap ; pourriez-vous nous présenter le magazine, son histoire et son équipe ?

Seniors Vox est né d’un constat. L’absence d’une presse accessible, adaptée aux problèmes de vue liés à l’âge.  Quelques maisons d’édition publient des romans en gros caractères mais il n’existait pas de magazine adapté aux besoins des seniors dépendants, qui bien souvent souffrent d’une dégénérescence maculaire liée à l’âge (DMLA). Autour de ce constat, une équipe de bénévoles issue du milieu des médias a créé Web Handicap, association dont l’objet consiste en l’édition et la promotion de supports d’information accessibles aux personnes en situation de handicap et/ou de dépendance (et de leur entourage). Gratuit, trimestriel, Seniors Vox a vu le jour et prépare aujourd’hui son 5e numéro.

Qui lit Seniors Vox, où est-il distribué ?

Disponible en libre téléchargement sur notre site, la version papier de Seniors Vox est diffusée en Ile-de-France dans les centres locaux d’information et de coordination gérontologique (CLIC), auprès des responsables et animateurs des centres d’hébergement, ainsi que dans les associations et institutions travaillant pour les personnes âgées dépendantes. Bien sûr, si les financements nous le permettent, nous espérons pouvoir un jour étendre notre zone de diffusion.

Les annonceurs sont-ils au rendez-vous ?

Nos partenaires financiers ne constituent pas réellement des annonceurs au sens où on l’entend dans la presse. Nos sponsors soutiennent l’action de l’association Web Handicap dans son ensemble. Mais une association est, par définition, en recherche constante de financements. Voici quelques-uns des soutiens qui permettent à Seniors Vox d’être imprimé : l’association des paralysés de France (APF), la fédération des aveugles et handicapés visuels de France (FAF), l’association des directeurs au service des personnes âgées (AD-PA), la Ligue contre le Cancer ou encore la mutuelle Intégrance… J’ai donc envie de répondre positivement à votre question, tout en en profitant pour lancer un appel à subvention aux associations, entreprises ou collectivités qui nous liraient et seraient intéressées par notre action.

Avez-vous un site Internet ?

Notre site, www.seniors-vox.fr, est en cours de refonte et devrait respecter les normes d’accessibilité du W3C d’ici début 2010. Vous y retrouverez toutes les informations utiles sur Seniors Vox et ceux qui le réalisent. Je me permets également de mentionner ici que dans le cadre des activités de l’association Web Handicap, plusieurs annuaires web accessibles verront également le jour d’ici 2010, et notamment un annuaire consacré aux personnesâgées, destiné à leur entourage et aux professionnels du milieu gérontologique : www.personnes-agees.info

Merci à vous

Propos recueillis par JAFS

Association WEB HANDICAP
10, rue Gracieuse – 75005 Paris
Tél. : 01 43 31 62 27 – Fax : 01 45 87 09 04
www.web-handicap.asso.fr
contact@web-handicap.asso.fr

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L’idée de création du magazine provient de ma passion pour l’automobile et de mon métier de photographe qui m’a amené à collaborer à une dizaine de magazines gratuits différents depuis la presse gratuite comme « TOP ANNONCES » jusqu’à des magazines comme « LE » qui est le magazine du groupe de palaces LEADING.

On retrouve également à l’origine de ce projet, puisqu’il m’a servi de parrain d’entreprise « Nicolas BRUNEL », PDG – Fondateur du groupe H3S (qui vient d’être racheté par S3G), qui a mis à ma disposition toute la logistique de son entreprise jusqu’à m’intégrer au sein du groupe pour me former au métier de la presse gratuite.

Pour pouvoir lancer le magazine, je quitte le groupe en Janvier 2006 afin de pouvoir complètement travailler au développement du projet pus en Octobre 2006 je crée la société ANTIGEL EDITIONS en choisissant comme associé Hervé CRISTIANO – Directeur de KAIMAN car il paraissait incontournable de lancer un support pluri-media.

L’objectif est d’offrir chaque mois un magazine gratuit avec un vrai contrat de lecture au sein duquel il sera possible de retrouver des articles écrits par des journalistes spécialisés. Il s’agit également de partager notre passion du monde mécanique au travers d’articles variés qui vont de l’automobile du quotidien, en passant par le sport auto, la moto, le quad, le jet ski…

Le tirage évolue en fonction de la prise en main, la moyenne mensuelle est de 40 000 exemplaires pour un 48 pages, nous avons gagné 16 pages en un an.

Nous sommes sans concurrence même si l’on peut dire que nous travaillons sur les mêmes budgets que MOTEUR & AUTO MARCHE.

De quand date votre site Internet ? Quelle est votre stratégie bimédia ?

Notre site Internet date de la création du magazine, nous avons développé une Version 2 qui a été en route la semaine dernière afin de permettre la recherche de véhicules d’occasion. Nous avons développé des passerelles dont CARDIFF & PLANET VO afin de permettre un export de bases de données de nos clients vers notre site. Dans un premier temps nous offrons ce service, notre but étant de renforcer l’efficacité de notre édition papier.

Nous proposons également à nos lecteurs au travers du club START, via le site (et en partenariat avec FUN RADIO & RTL2) de gagner des baptêmes en voitures de course pour exemple ce mois-ci nous faisons gagner pour le 14 Mars 8 Baptêmes en Lamborghini, Porsche, Ferrari, Caterham…

Qu’appelez-vous un réseau nomade ? Pourriez-vous nous décrire une distribution associée à un évènement ?

Concernant le réseau nomade, le but est de proposer à nos clients (Concessionnaires, garages, tous les professionnels du monde mécanique) un second réseau de distribution (le 1er étant la distribution en présentoirs devant des commerces à forte fréquentation – nous disposons à l’heure où nous écrivons ces lignes, d’un parc de 630 présentoirs – (acte volontaire de prise en main). Pour ce second réseau, nous sommes donc sur le terrain au contact des passionnés à qui nous offrons le magazine ce qui nous permet d’être plus efficace et d’offrir plus de retours à nos clients.

Sur l’année 2007 /2008 nous avons entre autres été partenaires des évènements suivants – Salon de la moto de Marseille, Rallye du Mistral, Jet Games (Championnat d’Europe de Jet ski à Cavalaire), Championnat du monde de Trial Indoor de Marseille, Super Cross de Marseille, Course de Côte de Bouc Bel Air, Angel Tuning Show….

Nous avons également passé des accords avec les différents circuits et clubs régionaux, par exemple nous sommes le seul magazine à être distribué sur les événements du Circuit PAUL RICARD . Il y a plusieurs manières de distribuer le magazine sur un événement, cela peut se faire de la plus simple manière au travers de présentoirs dans certains manifestations, nous distribuons de la main à la main, dans d’autres l’organisateur peut encarter son programme ou bien le glisser dans les pochettes de bienvenue remises aux participants…

Quels sont vos prochains développements ?

Nous souhaitons, après avoir renforcé notre première édition des Bouches du Rhône, nous développer en escargot en lançant le 83,06,84.

Merci

(les liens sur le magazine interactif sont désactivés)

.:: Avant toute chose, inspirons profondément et prenons un air grave pour une annonce solennelle : L’ensemble de la rédaction de Start Magazine se passe le bras autour du cou et dans un joyeux brouhaha (ah ah ah), entre 2 chatouilles (ouie ouie) de langues de belle-mere, nous vous souhaitons une excellente année 2008 pleine de bonheur et de Start magazine. Reprenons notre sérieux pour vous présenter le programme de dégrisement offert dans ce numéro de janvier. Pour évaporer les vapeurs résiduelles de champagne, prenez une double dose de Subaru Impreza, puis, pour retrouver un teint frais et dispo, buvez un bol d’air sur le récent Yamaha T-Max 500 avant de glisser délicieusement vers le reve d’une semaine de vacances en Corse. Reve qui fut réalité pour certains comme vous le constaterez par vous-meme. Janvier est fort, bonne année encore ! ::.

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.:: Les fêtes approchent et des brouettes de confiseries sont déjà dans les cuisines. Vos kilos futurs sont a portée de main mais Start Mag a la solution : faîtes du sport ! Pour vous aider, nous vous offrons un numéro qui sent la transpiration. A l’intérieur, vous découvrirez quelques beaux spécimens, tous champions dans leur catégorie : Lamborghini Gallardo, Ferrari 360 Modena, Ducati 848 et 1098, Caterham Sigma, Jeep Wrangler by Bumper, toutes sont passées entre nos mains pour des séances de décrassage en règle. C’est d’ailleurs à se demander qui s’est décrassé le plus : l’auto ou l’essayeur ? Pour compléter ce programme très remuant, nous avons également rencontré 2 meneurs d’hommes : Philippe Colombo qui célebre avec nous l’année d’existence de l’enseigne qui porte son nom et Thierry Satta qui inaugure une rubrique Portait en sa qualité de président régional du CNPA. Repos, vous pouvez disposer ! La rédaction vous souhaite en coeur et avec chaleur de bonnes fetes. Rendez vous en 2008. ::.

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.:: C’est parfois exagéré de le dire mais nous pouvons vous assurer que Start magazine 14, c’est du lourd ! Notre première rencontre n’a pas été aisée. Le VW Tiguan qui se révèle parfaitement adapté à nos routes provençales n’est pas en cause, mais l’obligation de taper quelques balles de golf s’est révélée tâche plus ardue que prévu! Même constat avec la MV Augusta 910 Brutale que nous avons vicieusement cantonnée dans Marseille alors que les routes alentours nous offraient leurs lacets ! Pervers. Quant à la découverte de l’univers du camion illustrée par quelques monstres de compétition et de route, cela ne fait que confirmer ce que nous vous disions plus haut : ce Start Mag, c’est du très lourd ! De la même façon, encadrer 120 quadistes furieux qui se mesurent sur les plages du Lavandou en plein mois de Décembre n’est pas une sinécure. Nous avons vu les organisateurs, ils confirment que la prochaine édition aura lieu au mois d’Août… On plaisante. Le Bol des sables, c’est en Décembre et c’est très bien comme ça ! ::.

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.:: Le 13 est au départ. Start Mag se jette avec gourmandise dans sa deuxième année d’existence en vous proposant un sommaire éclectique. Comme d’habitude. Pour se dérouiller un peu d’un été à fainéanter, place au sport. Le rallye Mistral ressort les chronomètres pour une épreuve Night&Day toujours aussi spectaculaire et originale. Les motards ne couperont pas à notre séance de décrassage puisque nous irons à la rencontre du team RDJ-Kheops qui sévit en Endurance Moto. En Europe, ils portent haut les couleurs de la Provence et notamment au Bol d’Or. Si après ça, vous pensiez vous reposer, c’est raté : Direction l’Angels Tuning Show et ses 48h Non Stop et enfin cap sur de beaux paysages dans la trace des Grands Randonneurs Motorisés et de leur randonnée des Mille Rivières. ::.

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.:: Nous vous emmenons ce mois-ci vers Roquefort la Bedoule, pour une course de Côte VHC puis, après la découverte du Nissan NAVARA version COURIANT, nous prendrons la route du championnat du monde Supersport Moto afin de lier connaissance avec l’étonnant Team Gil’ Motor Sport. Enfin, avant de sabrer le champagne à Cavalaire pour les Jet Games en compagnie de Vincent Lagaf et du Jet Club Méditerranée, nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont suivi dans cette magnifique aventure. Pour cette nouvelle année le rendez-vous est pris pour toujours plus de passion, de rêve et d’efficacité ! ::.

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.:: Start Magazine met le commutateur sur le mode vacances et sort le gros numéro d’été. Au programme Sudoku et Mots fléchés. non, on rigole mais c’est la proximité des vacances qui nous rend euphoriques en même temps que le sommaire de cet opus. Jugez plutôt : On débute par une virée pleine de cylindres et de chevaux avec Colombo Challenge, on poursuit sur 2 roues avec LA concentration Harley-Davidson qui explose les frontières régionales, la Blue Beach 2007, puis nous nous jetons à l’eau (c’est de saison) avec les fendeurs de vagues du Team Massalia Jet et enfin nous sortirons du gué avec les duettistes de BBA 4×4, véritables Mc Gyver du Patrol et de la transformation de tout-terrain en général. Le programme est à déguster en même temps que le bâtonnet de glace, étalé sur une serviette de bain, tartiné de pommade, les doigts de pied enfouis dans le sable chaud et le chapeau vissé sur la tête. ::.

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